浅谈对项目管理的认识 【ppt课件】复习课程.pptVIP

浅谈对项目管理的认识 陈春虎 2008.5.28;经营境界：与项目共振 个人的力量是有限的，共振的力量是无穷的。 接手项目后，将所有的精力投入到项目之中，了解项目的特性、分析项目面临的形式、讨论项目可能存在的问题和应对策略、预算项目需要的成本。谋篇布局，精心策划，科学组织。 面对项目，倾注自己的全部感情，热爱工地，热爱参战的全部员工。工地是自己的人生舞台，干部是自己的左膀右臂，员工是自己的兄弟姐妹。 掌握施工重点和重要部位，了解各岗位员工的性格和能力，因势利导，顺其自然，发扬成绩、发挥优势，推波助澜。 面对成绩为之欣喜而不骄，面对困难为之探索而不惧，正眼看现在，抬眼望未来，适时调节，动态管理，合情合理。 不求轰轰烈烈，但求和谐共舞。;经营项目五忌： 一忌：没有中心，各自为政； 二忌：没有主见，听之任之； 三忌：政策变动，临阵换将； 四忌：内外勾结，自暴矛盾； 五忌：自我封闭，束手束脚。;经营要诀：谋篇布局 花儿绽放虽美丽，种子孕育更幸福 谋篇布局是项目成败的关键。 一个项目可以分为三个阶段，即准备阶段、施工阶段和收尾阶段，这三个阶段管理者所用的精力应该是4：4：2的比例关系。若用大量的精力参与施工管理，说明生产关系没有理顺，会因为杂乱无章而忙忙碌碌；若用大