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试谈优化企业会计管理 　　摘要：国有企业是提高我国经济发展的重要因素，国有企业生存周期先对较短犹如昙花一现，据调查其生命周期一般在3—4年左右，其主要原因是由于企业在会计管理方面存在着很多的不足和缺陷，企业经济快速的发展离不开企业内部会计的管理，换言之优化企业会计管理是企业经济发展的命脉。 　　关键词：会计管理 优化 特点 　　前言： 　　伴随着现代经济的飞速发展，我国大量企业在国民经济发展和社会水平成长的过程中发挥着不可替代的作用，据调查，我国现有企业约有6000多万户，可谓说是企业铺天盖地，当代经济社会我国也十分重视各个企业的发展。 　　众所周知，财务管理是每个企业内部管理的重要的一部分，企业发展的越大，就越来越需要重视财务管理。财务管理的优势不管在于完善企业内部管理制度，更加有利于降低企业生产成本，提高企业的经济效益，更加有利于企业地位的提升，但是我国的大多数企业单纯的追求了销售额和市场份额，往往忽视对于企业内部核心的财务管理，忽视了作为企业财务管理核心的会计人员的管理力度，管理思想也十分单一和僵化，企业的管理模式十分落后，究其根本原因，是这些企业没有指定一个彻底的、稳定的、有效的会计管理优化手段。本文即从多方面分析，最终论述我姑哦企业如何优化会计管理，并提出有效措施。 　　一.环境因素 　　环境因素是阻碍我国会计水平发展的重要原因，当代社会随着市场经济的发展，企业的会计的作用便是越来越重要，因此会计管理的优化也需要从环境入手，优化会计的应用环境，让会计的管理适应环境的变革，寻求企业会计的管理理论和方法体系的创新和发展，推动会计的发展。 　　在西方发达国家，会计具有明显的职业化和专业化的特性，相对于中国来讲，外国的会计对于推动企业管理具有更加重要的作用，国家也设立相应的组织进行鼓励和推动会计的发展。例如，美国1991年7月建立管理会计师协会，颁布一系列政策，而我国在这方面明显不足。 　　同时，我国在模仿外国重视会计管理的时候也要制定相应的政策，给予企业会计一定良好的工作环境，例如将应用管理会计的要求法律化，使其成为法律条文，强硬约束。或者有国家财政部门领导同有关部门一起组织试试，对我国大中企业在职财务管理人员进行大规模一次性的考核和培训，由有关部门组织经常建立会计专业的知识竞赛等，颁发国家相关证书。同时充分的发挥中国会计的特色，发挥中国各个研究会所的作用，进一步建立中国会计协会，组织开展会计理论研究，建立有效的管理条文，建立良好的奖惩制度。 　　二.会计流程优化 　　现代社会网络信息广泛深入的和企业的管理融入到一起，网络技术的应用颠覆了传统企业管理模式和财务管理思维，让社会经济进入到了飞速信息化的时代，状物哦会计流程的再造方式，制定财务业务一体化策略，制定实时控制策略，最大限度的保证会计管理的真实性正确性和有效性。 　　1.财务会计流程优化 　　企业在经营的过程中会逐渐形成一系列符合自身水平的业务流程，这期间会引入大量的经济信息，会计需要在管理流程中获取这部分信息进行处理和加工，将信息提供给管理层，这期间，需要管理层对会计的任务进行优化，坚决监督其工作流程，会计管理优化的好坏将直接影响到企业管理活动的质量和效率。 　　2.优化会计流程中传统的缺陷 　　传统会计流程的理念十分落后，基础不稳定，传统的会计是建立在劳动分工论下的一种单一的工作模式，管理层制定必须要按照传统的固定模式进行工作，从底层向上层层层递交，最终将信息提供给管理流程，数据采集效率，信息的正确与否将直接影响到企业活动的计划和效率。同时传统的财务会计无法正确的将企业的信息准确的全面的反映给管理层面，当一个经济事件突然发生，财务会计无法迅速的做出反应，不能准确全面的反应企业当时的经营状况，降低了财务会计的机动性、和实用性。 　　三.财务运行结构简化 　　我国企业许多内部财务管理层面机构复杂，管理活动范围小，资金流量小，流动性弱，因此许多企业使用了与其经济水平不相符合的复杂的庞大的财务系统，这些会计在计算的时候无法兼顾全面的信息，人物分配不均，许多企业管理者为了保持对于手下财务的绝对控制，控制幅度比较宽泛，组织层次少，这种结构下，许多会计的目标不是顾客、流程、结果，而是上司、人物、活动这样单一而老化的结构，确定科学的会计管理目标，是我国企业发展的必然趋势，制定合理的财务目标，确立正确的会计改革框架，才能从根本上抑制企业的经济信息整合的弊端。 　　四.现代企业管理会计的观念必须与时更新 　　当前，世界已进入了新经济时代，也即信息时代和知识经济时代。与传统的工业时代的区域性强、市场结构较为稳定的经济环境相比，在信息时代和知识经济时代，企业的盈利主要依靠信息的收集和知识的运用，市场需求变化周期短，个性化非常强。目前的市场处于信息大