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多层评价 强化运用 　　 2010年以来，广西壮族自治区玉林市创新公务员年度考核机制，以四个新亮点，考出公务员年度工作真水平，公务员创先争优的积极性得到了充分调动，公众对公务员的满意度明显提升，为经济社会发展营造了良好的社会氛围。 　　 　　亮点一：量化考核标准 　　 　　辛辛苦苦一年到头，年终考核的时候，就是凭印象。谈到考核，多数公务员是说不清的感叹。玉林市从2010年起实行了新的公务员年度考核实施办法，实行定量、定性结合，量化考核标准，以“量”定性，用分数说话，把考核变成了说得清的叫好。 　　玉林市采用“普遍考”和“职位考”相结合的方法，增加定量指标、减少定性指标，较好地实现了考核量身定做。“普遍考”以德、能、勤、廉为主线和普遍要求，以德才素质为基础，明确为思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等四大项内容，根据职务不同分为8-13 个小项。“职位考”以职位要求为核心，按照绩效考评被考核者所在单位、岗位所承担的职责工作，考核6个小项，实现了对公务员职业共性要求与职位工作个性的有机结合。 　　在考核打分环节上，玉林市对优秀、称职、基本称职、不称职四个考核结果等次规定了不同的分值：优秀95分，称职80分，基本称职60分，不称职50分。个人考核成绩为所有考核等次分值累加。这样一来，所有考核结果都对个人最终成绩产生作用，改变了定性考核时谁优秀票多谁就是优秀、其他