组织行为学第五章 领导者与组织行为教学幻灯片.pptxVIP

第五章 领导者与组织行为 ;1.1 型方式—表示对人和生产（工作）都极不关心，因而被称为“贫乏型管理”。“无为而治”。 9.1型方式—表示对工作极为关心，但忽略对人的关心。“独裁的、重任务型的管理”或“权威型管理”。 1.9型方式—表示领导者对人极为关心。“乡村俱乐部型管理”。 5.5型方式—表示既对工作关心，也对人关心，两者兼而顾之。“中庸型管理”。 9.9 型方式—表示对工作和人都极为关心，因而被称为“战斗集体型的管理”或“团队型管理”。 根据布莱克和莫顿的发现，9.9型方式的领导者所取得的管理效果最佳。 ;二、费德勒的权变理论 ;1．确定领导风格 ;测测你的LPC分数 ; 快乐——8 7 6 5 4 3 2 1——不快乐 友善——8 7 6 5 4 3 2 1——不友善 拒绝——8 7 6 5 4 3 2 1——接纳 有益——8 7 6 5 4 3 2 1——无益 不热情——8 7 6 5 4 3 2 1——热情 紧张——8 7 6 5 4 3 2 1——轻松 疏远——8 7 6 5 4 3 2 1——亲密 冷漠——8 7 6 5 4 3 2 1——热心 合作——8 7 6 5 4 3 2 1——不合作 助人——8 7 6 5 4 3 2 1——敌意 无聊——8 7 6 5 4 3 2 1——有趣 好争