跨国建筑企业财务风险管理剖析.docVIP

跨国建筑企业财务风险管理剖析 　　摘要：建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门，其产品转给使用者后，就形成了各种固定资产。建筑业是国民经济各物质生产部门和交通运输部门进行生产的手段，是人民生活的重要物质基础。随着国家经济建设的不断发展，建筑业也在不断发展和扩大，同时，建筑业也将面临更大的财务风险。跨国建筑企业应建立相应的财务风险管理体系，及时发现和科学应对可能出现的财务风险，为企业的长期发展保驾护航。 　　关键词：建筑企业；财务风险；财务风险管理 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　文章编号：1672-3198（2013）05-0123-02 　　1引言 　　改革开放的35年里，为了适应经济建设目标，无论是企业数量还是企业规模，我国建筑业都保持了一个持续的迅速的发展状态。然而，我国跨国建筑企业迅猛发展的同时，普遍面临着较高的财务风险。现下，我国绝大多数跨国建筑企业并不存在财务风险管理体系，而且企业财务管理体制不科学，管理者数量和素质缺乏，这都将会阻碍我国跨国建筑企业的长期持续发展。 　　所谓风险管理是指企业在实现经营目标的过程中，试图将各类不确定因素造成的结果控制在可接受范围内的方法和过程。而财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。降低财务风险，减少损失是财务风险管理的主要目标。由于企业周围环节的不确定因素在不断变化，因此，在实施财务风险管理的过程中，应该根据具体风险现状与变化，及时调整财务风险管理措施，对偏离财务风险管理目标的行为进行修正。 　　2跨国建筑企业财务风险现状分析 　　跨国建筑企业具有投资规模大、生产流动性强、生产周期长等行业特点，项目施工各个阶段过程都可能存在财务风险，例如建筑前期的筹措资金、工程造价，施工中的材料购买，以及后期的结算、考核等。跨国建筑企业的以上特性决定了其具有较高的财务风险，但是，目前我国的跨国建筑企业对财务风险管理仍旧处于初级阶段，缺乏科学、有效、系统的管理方法，跨国建筑企业财务风险存在较大隐患。 　　2.1缺乏专业的财务风险管理人才 　　大多数跨国建筑企业对财务风险管理意识比较浅薄，没有充分认识到财务风险管理的重要性，不注重财务风险专业人才的培养，缺乏专业的财务风险管理人才。很多跨国建筑企业的管理者缺乏系统的财务风险管理能力，虽然在施工过程中会设定一些工程质量、工程进度、施工安全等方面的保证措施，但是施工过程中没有利用科学系统的风险管理手段将其落实，期间工程各方面安排随意性较大、计划不明确，这些都会增加跨国建筑企业的财务风险。 　　2.2建筑企业各阶段财务风险分析 　　（1）投标阶段财务风险。 　　投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实守信等原则。但是由于我国建筑市场日益激烈的竞争现状，某些跨国建筑企业为了中标而压低报价，最终以非常薄的利润、甚至低于成本价承包工程，这样中标的项目工程只会拖累建筑企业，不会为企业带来良好的效益。薄弱的盈利空间使跨国建筑企业面临亏损的财务风险。 　　（2）施工阶段财务风险。 　　跨国建筑企业项目一般规模较大，施工需要持续的大量资金，只有充足的资金才能保障施工进度按计划完成。如果期间跨国建筑企业出现资金断裂或者资金短缺现象，就会直接导致施工原材料、器械等物资供应停止，工人工资无法支付，进而影响施工进度，情况严重的话，可能直接导致合同无法完成，这些都将给跨国建筑企业带来无法估量的损失。 　　我国的跨国建筑企业在筹资资金方面，主要依靠银行信贷，一般跨国建筑企业利用土地等不动产向银行抵押进行数额较大的贷款，虽然银行贷款具有利率低、办理正规、利息抵税等优点，但如果贷款过多，跨国建筑企业需要承担的财务风险也相应增大。如果银行信贷利率提升，跨国建筑企业原本面临的财务风险将会大大提高，如果项目利润率小于银行贷款利率时，同样会给跨国建筑企业带来亏损的财务风险。 　　建筑项目成本一般是由原材料成本、人工成本和间接费用等内容组成。项目的工程造价一般是按照投标时的各项内容成本制定的一份造价合同。跨国建筑企业在项目进行前要与项目施工合同的甲方签订合同，如果是固定造价合同，在后续持续的施工过程中，受市场经济影响，原材料、人工等内容的价格可能发生变化，这些都会大大增加跨国建筑企业的施工成本，造成企业财务风险。 　　（3）结算阶段财务风险。 　　跨国建筑企业的坏账主要是项目施工合同的甲方，没有严格按照合同内容履行付款，大量拖欠工程账款造成。项目施工合同的甲方往往以自身投资没有得到收益为由拖欠账款，此种现象的实质是项目施工合同的甲方将自身的投资风险转嫁给了建筑企业的市场行为。跨国