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针对建筑工程中施工管理相关问题剖析 　　摘 要：步入到二十一世纪以后，我国经济发展速度明显增快，这种形式给建筑业带来的不仅仅是机遇，更是挑战，一方面这种经济形式不但能给我国建筑业带来巨大的利益，另一方面这种形式使得建筑业市场竞争也日益激烈，这对建筑业企业来说同样是一种不可避免的挑战，需要建筑企业加强自身在建筑工程施工管理方面的水平，来提高企业自身的竞争力。本文分析了在建筑施工中目前存在的主要问题及施工管理影响因素，并为之提出了一系列的有效管理建议。 　　关键词： 建筑施工；施工管理；问题探究；对策措施 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 　　1 建筑工程施工管理中存在的主要问题 　　建筑工程施工管理体系还刚起步，很不完善，在这当中还存在相当多的急需解决的问题，总的来说可以从以下几个方面进行阐述。 　　1.1建筑工程施工管理的组织体系没有形成规范 　　很多学者对我国的建筑企业进行分析后就发现一系列问题，比如我们目前的很多建筑企业内部都在管理组织体系方面有待完善，整个企业的个人结构、服务功能以及组织体系与技术管理等方面目前都不能满足建筑工程施工的要求。有能力按照国际标准来设计项目管理模式的建筑企业非常少，甚至有些建筑企业的项目管理模式体系中连项目质量控制部门、专门的采购部门、施工经营管理部门及运行部门等等都不具有。仅设有项目施工方承包部门。有的企业内部至今还没建立专门的管理程序文件、工作手册、施工文件等机构部门。从而导致施工企业组织管理系统很不完善。总而言之，我国建筑工程施工管理在组织体系上还必须进一步加强。 　　1.2施工成本管理工作的粗放阻碍了经济效益的最大化 　　建筑工程施工企业的最终目的是为了最大程度实现经济效益的最大化，而降低成本这种方法是最根本的也是最有效的。然而我们很多建筑企业在成本控制方面也存在许多漏洞，有一些企业生产成本内部定额、相关收费标准以及施工材料上没有制定相应的管理制度，还一直沿用老方法，采用陈旧的施工管理方法和手段，没有对成本进行科学的分解和测算，使得建筑工程施工成本常常超过计划值，阻碍了建筑企业实现利用的最大化。 　　1.3 建筑施工管理水平低下使得提高建筑企业生产水平很困难 　　从目前建筑工程施工管理水平可以看出，我国建筑工程施工企业的施工管理水平还没有能力用于减少建筑施工过程中出的问题。如今的建筑工程施工管理技术还处在初级阶段十分落后，有很多项目还不能有效利用分筛结构的原理将一个大项目分筛成很多小项目工程，通过强化这些小项目的成本管理，因此，成本管理不能取得很好的效果。不仅在成本管理方面，就在质量管理方面，我国的施工管理技术还在初级试验阶段，先进的施工管理技术还自由在某些方面取得成效，这在很大程度上制约了阻碍了施工管理水平的发展。 　　1.4现代安全施工管理 　　施工管理科学最早设计的是常规的安全管理，也可以 称之为传统安全管理。现代安全管理是现代企业及现代社会实现安全生活和安全生产必经之路。一个拥有现代技术的生产企业必然需要要有相适应的现代施工管理科学。现代施工管理的特点和意义是：要改变传统的纵向单因素安全管理将之转变成现代的横向综合安全管理；要将传统的事故管理转变为现代的事件分析和隐患管理，简而言之变事后型为预防型；要将传统的被动的安全管理对象转变成主动现代安全管理对象；要将传统的安全管理转变为现代的安全动态管理。 　　 建筑施工管理影响因素 　　2.1主观方面的影响因素 　　任何事物的发展都会某种程度的受到主观因素的影响，如果在事件发展的初级阶段就终止了主观因素的作用，这一事件就一定不会发展和壮大。同样的道理，在建筑工程施工管理方面，要是建筑施工管理人员思想和主观意识上看轻建筑施工管理，那会在初试阶段就会对建筑施工管理水平起阻碍作用。 　　2.2客观方面的影响因素 　　我国建筑工程施工管理水平一直存在着很多的客观因素，主要是硬件设施的问题，我国建筑业的装备技术一直处于较低的状态，尽管在最近几年再设备方面取得一系列的成就，但离国际先进水平还是存在一定的差距，我们应该加强这方面的研究投入。 　　3施工管理的对策和建议 　　3.1企业是安全生产的承载主题.必须落实以及强化企业在安全生产工作中的责任，建立安全生产责任制。在工程施工的整个施工过程中，每一个环节每一个岗位都要高度重视并做好安全生产工作。小中型企业是施工管理的最薄弱环节，我们在支持、鼓励和引导非公有制经济共同发展的同时，必须确实加强对个体和私营企业的安全生产管理监督，有步骤的探索出一套行之有效的监督办法。 　　3.2建立安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施为进一步全面落实安全生产责任制，第一步必须对各级部门的责、权、利进行明确的确定在安全生产工作中，通过与各级各部门人员