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高校体育设施产业化经营剖析 　　摘要：高校体育设施实行产业化经营将使高校和社会取得共赢，得到国家政策法规、社会需求和高校自身的支持。高校体育设施产业化经营应做好市场定位，制定经营策略。 　　关键词：体育设施；产业化经营：高校 　　中图分类号：G80-05 　　文献标识码：A 　　文章编号：1006-7116(2009)07-0053-03 　　 　　在市场经济体制下，高校的管理和运作发生了较大变化。在这种情况下，高校体育设施不能只依靠国家划拨经费来维持运作，必须进行相应的产业化经营。高校体育设施产业化经营是在适应社会主义市场经济的基本要求，符合现代体育运动基本规律的基础上，以开发高校体育设施资源为契机，发掘高校体育资源的经济功能，获取经济收益以支持高校体育事业的发展。此外，高校体育设施是社会体育设施的重要组成部分，在满足大众体育需求方面发挥着举足轻重的作用。因此，高校体育设施向外开拓，进行综合开发管理，逐步向社会过渡，实现社会化、产业化运作是必然的发展趋势。 　　 　　1　高校体育设施产业化经营的意义 　　 　　高校体育设施产业化经营具有多方面的意义：首先，使高校体育设施不是单纯依赖国家经费扶持，而是同其他产业一样遵循市场经济的普遍规律，按照市场经济机制运行；同时，我国一般高校的体育经费占教育经费比例十分小，高校体育场馆产业化经营能在一定程度上缓解这方面的压力。其次，高校体育设施实行产业化经营，面向社会开放，有助于缓解社会公共体育设施不足的局面。再次，高校体育设施产业化经营将丰富体育的经济功能，有助于建立体育市场运行机制以及培育、开发体育市场，最终有助于推动我国整个体育产业化的进程。最后，高校体育设施产业化经营使高校丰富的体育资源利用和效益最大化，将为体育设施及优秀的人才资源包括体育师资和经营管理类人才提供最佳的平台。此外，高校体育设施实行产业化经营之后，将按市场规律对高校体育的资源进行重新调配与整合，有助于高校体育事业的可持续发展。 　　 　　2　高校体育设施产业化经营的可行性 　　 　　1)相关的政策、法规的支持。 　　《全民健身计划纲要》明确规定：“各种国有体育场地设施都要向社会开放，加强管理，提高使用效率。”《中共中央国务院关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》提出：“公共体育设施要向社会开放，正确处理好公益性和经营性的关系。”“哒为普通高校体育设施的产业化经营提供了政策和法规的支持。 　　2)社会体育的需要。 　　首先，社会大众对体育运动的巨大需求成为推动高校体育设施产业化经营的力量。随着国家社会和经济的发展，人们的生活水平有了显著的提高，人们开始追求休闲、健康、时尚的生活，由此带动起大众体育运动的热潮。多种多样的体育运动的兴起急需大量的体育设施。 　　其次，公共体育设施的不足。我国公共体育设施只占全国体育总量的2.3％，由于各系统体育设施对大众开放程度不高，真正用于群众体育健身的只占全国总量的10.0％。另外，据《中国群众体育现状调查与研究》显示：缺少设施是制约我国居民参与体育活动的主要因素之一，而设施紧缺是由两个方面造成的，其一是设施数量不足。综上所述，当前我国公共体育设施远未能满足大众体育市场的需求，这为高校体育设施产业化经营提供了广阔的市场空间。 　　3)高校体育资源的优势。 　　学校体育设施对外开放，进而构建“学区模式”，既是当前社区体育发展的需要，也是我国体育政策法规贯彻、落实的要求。在人才资源方面，高校拥有一批体育专业师资队伍，在体育培训、服务、竞赛市场开发经营中占有绝对优势。在信息方面，高校体育部门是国内外最新体育信息获取、综合利用、传播的主要场所，具有明显的信息优势。在地理位置方面，高校大多处于市区或近郊，校园环境整洁优美且交通便利，吸引了学校周边的社区居民、企事业单位员工成为校内体育场馆的稳定消费群体。 　　4)高校体育设施有向社会开放的时间。 　　根据我国大学教学常规及作息制度，一般院校除正常教学需要外，还有大量的空档时间，加上每星期的双休日，学校寒、暑假的11周，全年有24周近5个半月的空闲时间。 　　 　　3　高校体育设施产业化经营的策略 　　 　　1)市场定位。 　　市场定位就是有计划地树立公司产品具有某种理想形象的行动，以便目标市场的顾客了解和赏识本公司所宣称的与竞争对手不同的特点。高校体育设施产业化经营是在高校这个特定的环境之下的，因此它有别于一般的商业活动，具有独特的市场形象。主要表现在以下3个方面： 　　(1)产品定位。这是指高校如何选择体育项目向市场开放以及如何开发具有潜在市场需求的新兴体育项目。在开放体育项目上要结合全民健身的需求，选择多种普及度高的运动项目对外开放，如球类运动、游泳等。在开放已有较为成熟体育项目的