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高校图书馆勤工助学管理剖析 　　 摘 要：快乐管理就是用适合人性的文化教育人、管理人，使人遵从成功做人、做事的规律行事。针对高校图书馆的实际工作情况，探讨了如何应用快乐管理理念，解决勤工助学管理中存在的问题，使勤工助学学生的自我价值在快乐工作中得到充分体现。 　　 关键词：快乐管理 高校图书馆 勤工助学 　　 　　 1.快乐管理 　　 2008年华南理工大学出版了《快乐管理》一书，作者钱玉，该书以人本科学管理的理论指导企业和家庭的人性化管理，解读个体成功战略和个人守则的自然实施。作者的创新理论――鞋理论，另辟蹊径地诠释了企业和家庭管理的人本概念。 　　 人本科学管理也可以称为快乐管理，顾名思义，快乐管理就是用适合人性的文化教育人、管理人，使人遵从成功做人、做事的规律行事！就是让被管理者感到快乐的管理方式，其本质是让被管理者从工作中感到幸福。快乐管理不仅强调工作条件等外在因素与工作内容等内在因素的统一，而且强调工作与人的统一。把快乐管理融入到工作氛围中，来获得某种心理体验，在体验过程中感受到快乐，体会到幸福。 　　 快乐管理是从人的兴趣出发，并结合人的情绪，让人们在工作过程中感到幸福，从结果中获得满足。如果说传统的管理模式考虑到了人的心理上的满足，则快乐管理不仅让人们从心理上得到满足，更让人们从情感上获得满足，而情感上的满足更为重要。心理上的满足与情感上的满足的集合，