安徽徽商农家福农资业务子公司主要负责人薪酬绩效管理办法.PDFVIP

皖徽农 〔2017〕12号 签发人：陈琼 安徽徽商农家福农资业务子公司主要负责人 薪酬绩效管理办法 （2017版） 第一章 总 则 第一条 为进一步提升农资业务子公司经济效益，调动经营 者的积极性和创造性，建立有效的农资业务子公司主要负责人激 励与约束机制，根据公司有关文件精神，制定本办法。 第二条 本办法所称农资业务子公司领导人员是指农资业 务子公司领导班子成员（含财务经理）。其中主要负责人是指农 资业务子公司董事长，由公司总部领导兼任董事长，总经理负责 全面工作的，主要负责人为总经理。 第三条 农资业务子公司领导人员薪酬、绩效管理遵循下列 原则： （一）薪酬绩效与经营业绩挂钩原则。 （二）效率与公平兼顾原则。 （三）激励与约束相统一原则。 - 1 - （四）定性与定量考评相结合的原则。 第二章 薪酬组成及发放 第四条 农资业务子公司主要负责人薪酬由岗位工资、绩效 工资和奖励工资组成。 第五条 岗位工资 （一）农资业务子公司主要负责人岗位工资标准为4000元/ 月（如有调整，另行公布）。其他领导人员的岗位工资由各子公 司自行制定 （不得高于主要负责人），报总部备案。 （二）农资业务子公司年度经营目标完成率高于90%，且主 要负责人继续连任的，次年岗位工资上浮300元/月，上不封顶； 年度经营目标完成率低于60%，次年岗位工资下浮200元/月。 新任职的农资业务子公司负责人执行4000元/月岗位工资标准。 第六条 绩效工资 （一）绩效工资是根据农资业务子公司主要负责人月度经营 指标完成情况发放的工资。 （二）农资业务子公司主要负责人绩效工资基数为2500元/ 月 （如有调整，另行公布），实发绩效工资 2500×月度绩效得 分÷100，当月兑现。月度绩效得分高于120分的，暂按120分 计算，年终统算。其他农资业务子公司领导人员绩效工资由各农 资业务子公司根据实际情况自行制定。 （三）总部领导（董事长、总经理除外）兼任农资子公司主 要负责人的，从每月基本年薪中划出2500元，作为绩效工资， 按上述规定考核兑现；其余部分为岗位工资，按月足额发放，符 合上涨条件的，按第五条第二款执行。 - 2 - 第七条 奖励工资 （一）奖励工资是根据农资业务子公司主要负责人年度经营 目标总体完成情况发放的工资，包括年度经营目标完成奖励和超 额利润提成奖励两项。 （二）农资业务子公司完成60%及以上年度经营目标，主要 负责人可计提奖励工资，标准为5万元×年度经营目标完成率。 其中亏损公司的利润完成率 （本年亏损额-去年亏损额）÷（本 年计划亏损额-去年亏损额）×100%。 （三）超额完成利润任务，或超额完成减亏任务的，从超额 完成的利润或超额减亏额中按一定比例计提主要负责人奖励工 资，其中超额100万元 （含）以内部分的，计提比例为5%，超 额完成利润100万元以上部分，计提比例为10%。二档累进计算。 （四）年度利润增长率、资金净回笼金额等经营指标较上年 度明显增长的子公司及其主要负责人，具备优先获得董事长奖励 基金的资格。 第三章 绩效考核 第八条 考核的组织管理 农资业务子公司主要负责人绩效考核分为月度经营指标考 核及年度经营目标考核，并视情况进行民主测评。农资业务子公 司领导人员绩效考核工作由公司总部董事长负总责，财务审计部 负责审计各农资业务子公司月度及年度指标完成情况，并出具审 计报告；综合运营部负责监督月度绩效工资发放、审核相关发展 指标、核算并监督年度奖励工资发放及民主测评工作。 - 3 - 第九条 考核指标的制定： （一）公司总部根据公司经