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高职高专院校中层干部选拔任用机制剖析 　　摘要:随着国家关于高等职业教育系列政策的出台,高职院校获得了迅速的发展。高职院校的中层干部起着承上启下的作用,是学校管理的中坚力量。建立和完善高职院校中层干部选拔任用机制,是一项事关学校发展全局、影响深远的系统工程。本文拟结合高职院校的特点、要求,探讨如何进一步建立健全科学规范的高职院校中层干部选拔任用机制和监督制约机制问题。 　　关键词:高职学院;中层干部;选拔任用;机制 　　收稿日期:2010-03-12 　　作者简介:方拥华(1977-),女,江西九江人,广东科学技术职业学院思政部教师,硕士研究生,研究方向:党政管理和思想政治教育。 　　 　　近年来,随着国家重视高等职业教育系列政策的出台,高职院校获得了迅速发展,已构成中国高等教育的半壁江山。大多数高职院度过了创建之初的“适应生存”关,开始将目标定位于“办出特色”上,有些实力较强的高职院已开始了“创建一流”的探索。而高职院校的稳步健康发展离不开广大中层干部。中层干部在院校体系中承上启下,是联系领导与群众的桥梁和纽带,是政令的贯彻者,任务的分配者和落实者,是学校稳步发展的关键。因此,在新的形势下,如何进一步建立和完善高职院校中层干部选拔任用机制,对于高职院校的发展具有十分重要的意义。本文拟结合高职院校的特点、要求,探讨如何进一步建立健全科学规范的高职院校中层干部选拔任用机