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中国游乐产业的未来发展趋势 　　摘要　中国游乐业正处在历史大变革的转折期，游乐产业将从无序的自由竞争阶段向资本规模化、功能综合化和集团化的万向发展。 　　关键词资本化；功能综合化；集团化；规范化 　　中图分类号F293.3　文献标识码A　文章编号 　　1001-828X(2011)03-0180-02 　　 　　自邓小平同志提出改革开放以来，中国发生了翻天覆地的变化。近30年的变革中，游乐产业在中国逐步形成了自己的特色和文化内涵，全新的产业基本形成，并经过引进、吸收、开创、发展、竞争和调整等四个阶段，正进入到发展的快车道。在此阶段中国的游乐产业将面临市场化、科技化、综合性化和文化内涵个性化的转变时代，随着全球经济一体化的逐步升温，各个国家和地区不断扩大开放已呈不可阻挡之势，其发展的趋势集中体现在如下几个方面 　　 　　1　国内房地产企业的介入，使游乐产业具有了很强的拉动周边区域经济，特别是地价和房价的轰动效应，形成特色鲜明的游乐地产，例如，深圳的华侨城集团在全国推行的欢乐谷经典模式、厦门宝龙集团实施的室内游乐城模式、大连海昌集团实施的海洋馆模式等都充分体现了游乐地产的概念，具有很强的个性特征。 　　 　　2　突出文化主题内涵的竞争力，例如，以童话故事为主题的大连“发现王国”主题公园、以环游世界景观为主题的宁波“世界环游八十天”主题乐园、以全球著名建筑微缩景观为主题的北京“世界公园”等。 　　 　　3　形成以高科技服务为基础的知识产业经济，例如，呈现各种高科技内涵水幕电影、4D动感电影、运用激光红外立体成像技术的梦幻影像体验馆等。高科技与游乐、娱乐的完美结合带动了该领域的知识产业经济的快速发展。 　　 　　4　逐步形成集专业化、知识化、技术化管理的规范模式，例如，天津乐园历经26年的经营，摸索出一套成功的完善的现代化运营管理模式，例如，每天晨检、中午巡检，下班晚检等措施，设备设施运营26年完好如初，游客未出现重大伤亡事故。 　　 　　5　游乐行业的自律、行业的统一监管体系逐渐形成。 　　 　　6　国际游乐业巨头在中国的投入建园，势必加快国内外同行的竞争态势，行业结盟、资本经营成为今后发展的趋势。 　　 　　一、确立中国游乐文化内涵和个性 　　 　　中国十二五规划期间，中国企业要发展，外国企业要进来，两种机制并存、机遇与挑战并存、压力与动力并存。同行业的竞争、客源的竞争会更加激烈。突出个性和文化内涵是取胜的法宝，例如，美国的迪斯尼通过美国文化的结合，缩造出家喻户晓的米老鼠、唐小鸭等迪斯尼文化的个性。美国的环球影城通过自身的电影产业的优势与游乐高科技设备完美的结合，创造出众多的惊险刺激的黑暗承骑动感项目和太空体验项目，让游客感受到高科技的魅力，在极其丰富的知识内涵的基础上，使游客在玩的过程中不只不觉被它丰富的知识内涵所吸引，从神秘的科学未来到身边的文化，深深地吸引着每一位游客，特有的美国式文化使游客感受到的不只是游乐设备设施带来的感官刺激，更是它那深层次的文化内涵，使游人在一种轻松、快乐的心情中融到知识的海洋中，实现感情与环境的交融。他们凭借本国文化的吸引力和个性，聚五湖四海之客，八方之财源。 　　纵观国内的游乐园，除沿海地区和少数的内地省市拥有较大规模的主题游乐园外，大多还处于80年代单纯的，雷同的游乐设备设施。快感雷同，仅仅能满足游客肢体上和感官上的刺激，而不能满足他们精神上、文化上、触觉上、嗅觉上等感受。虽然这些游乐园每年都有一些设备的更新，来满足游客的新鲜感，但都很少在文化内涵的项目上投入更多的财力和物力。缺乏中国或本地区传统文化题材的挖掘、提炼、再创造的项目，例如，老的天津乐园过去就是一堆干巴巴的游乐设备，守株待兔坐等游客，靠天吃饭。当时在职工中流传有“刮风减半，下雨全无”。没有自己的个性和文化内涵的基础，游客来园游玩的情趣逐年递减，尽管也意识到要吸收美国迪斯尼的经验，但经营者缺乏系统性、完整性和长期的战略规划，始终未能形成自己的特色，创建自己的文化品牌形象。这种千篇一律的钢铁堆积现象在目前的游乐园中普遍存在。 　　面对二十一世纪，中国大多数游乐园步入二次创业或提升改的调整期，前有国内成功的大型主题乐园，后有国外知名的迪斯尼品牌乐园的进入，中国多数游乐园面临生死的考验和选择。中外文化的碰撞在所难免，谁能技高一筹，在未来的竞争中拔得头筹，那就要看谁能更好地运用自身的特殊文化渊源，结合文化与高科技产品衍生出具有特色的主题游乐园。笔者认为中国有五千年的悠久历史和文化底蕴，为游乐园提供了丰富的故事题材，96个民族的多元文化内涵基础更是为创造个性文化品位环境如虎添翼。这为挖掘中国丰富的文化底蕴提供了一个绝佳的机会。同时我们也有责任把自己的历史文化财富，以游乐的现代方式推向公众，无论对