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0109 201308130011 企业人力资源信息 现代化管理 电子人力资源管理（EHR）概述 提供更好的服务 降低成本 革新管理理念 利用新技术提高效率 EHR在企业信息化中的地位 EHR的发展——三个阶段 EHR的发展——现状 人力资源信息化管理尚未全面使用 500人以上的企业实施人力资源管理系统的迫切性更大 部份企业需要更换人力资源管理系统 “事务处理层面”功能需求最大 企业全面信息系统与独立的人力资源管理系统的关系 尚没有突出的人力资源管理系统品牌 品牌信赖度--内外有别 目前市场上主要有三种提供人力资源管理系统的方法 EHR的发展——当务之急. 采用统一的标准规范进行设计，帮助企业从根本上解决集成应用和信息资源深度开发与利用的问题。 人力资源管理全面信息化的目标。 人力资源管理信息化的灵活性及适应性。 EHR的功能——在实务中的功能 员工自助服务 员工招聘与配置管理 更灵活的薪酬设计 更灵活的福利管理 完善的绩效管理 充分的培训管理 自动化的日常事务管理 EHR的功能——给企业带来的利益 减少系统更新投入 减少系统升级成本 减少企业二次开发成本 支持办公自动化 对信息保存的安全保密性 强大的扩充能力 集中、整合的信息保存方式 易访问、易查询的信息库 有利于在企业内部营造公平环境，留住人才 充分利用信息化提高管理水平 谢 谢 大 家 崔国华, * 上海用