大型商行与中小型商行组织架构的比较分析-金融专业论文.docx

PAGE PAGE 3 摘要 我国的五大商业银行，其资产规模、资本实力以及各项业务的市场份额在 我国的金融市场中都占据着重要和绝对的地位，但是，他们的盈利能力和经营 效益却不是最高的。从 2006 年我国开始允许外资银行进入我国，大量的外资商 业银行，包括国际先进的跨国银行进入我国金融市场，再加上我国中小型股份 制商业银行的异军突起，这些银行都与我国大型商业银行来争夺市场，抢占金 融资源。有竞争才能发展，我国大型商业银行虽然具有自身优势，但是它的经 营效率却不高。大型商业银行面临的市场环境、客户环境与中小型商业银行和 外资商业银行是一样的，是什么原因导致了它的经营效率不高呢？这就要从国 有商业银行的自身内部来找原因，我认为最根本的原因还是大型商业银行最基 础的东西——组织架构。 本文对我国大型商业银行和中小型商业银行在组织架构方面进行了比较， 分析了近几年大型商业银行和中小型商业银行的技术效率，讨论了我国大型商 业银行进行组织架构优化的原则和途径。第一章为绪论，包括选题背景与选题 意义、研究框架与主要研究内容、研究方法与创新之处等。第二章为商业银行 组织架构的相关理论沿革及概念界定。组织架构理论经过了古典组织架构理论、 新古典组织架构理论到现代组织架构理论的发展。从商业银行的组织架构来看， 可以分为职能型架构、事业部制架构和矩阵型架构。第三章为我国商业银行的 组织架构。分别分析了我国大型商业银行和中小型商业银行的组织架构的现状 和存在的问题。第四章为对我国大型商业银行和中小型商业银行组织架构来进 行比较分析，然后基于 DEA 对大型商业银行和中小型商业银行的技术效率进行 实证分析。分别从组织架构方面、经营效益与成本方面和运用 DEA 对大型商业 银行和中小型商业银行进行比较分析，从而得出结论。第五章为根据第四章的 分析得出的优化我国大型商业银行组织架构的路径选择。首先分析了优化大型 商业银行组织架构的必要性，然后探讨了在优化组织架构的过程中的一些影响 因素，最后提出了优化的路径选择。 【关键词】大型商行 组织架构 效率 改革 Abstract The Industrial and Commercial Bank of China, Bank of China, and Agricultural Bank of China as well as China Construction Bank and Bank Of Communications are five main state-owned banks in China. These four banks have greater asset size and stronger asset power than other commercial banks in China. In addition, the market share of each business in those four banks maintains an absolutely significant position among all banks. While, the earning capacity and the running profit are not the best among all banks. From the year of 2006, kinds of foreign capital banks set up in China since there was a policy that allows foreign capital banks enter into Chinese financial market. Then, there were plenty of foreign capital banks established their basis in China, including some of famous international banks. What’s more, large amount of equity banks suddenly boomed. Therefore, those newly established banks grabbed majority of financial resources from four state-owned banks. The competition between state-owned banks and equity banks was fierce, but competition always promotes development. The state