营销战略决策技术与模型讲义资料.pptVIP

营销战略决策技术与模型;四、三种无法学习的策略模式：;五、综合战略管理模型：;制订战略的法则：;（一）制定任务陈述;二）企业任务陈述;2、制定任务陈述的重要性;一）实施外部分析;2、信息搜集的关键因素：;潜在人侵者;新人侵者; （三）综合的营销战略制定框架;第一阶段: 信息输入阶段;关键外部因素评价：;二、内部因素评价矩阵（IFE）;三、竞争态势矩阵（CPM）;一、SWOT矩阵 ; 优势 -- S; 优势 -- S 1、流动比率增长到2.52 2、盈利率上升到6.42% 3、员工士气高昂 4、拥有新的计算机信息系统 5、市场份额提高到达24%;王先生毕业于工艺美术学院装潢系，是一位优秀的青年艺术家，所以 他决定创办自己的公司，生产并销售T恤衫、运动衫和各类招贴及标 牌。他雇佣了4个临时工来开动全部的印刷机，自己负责设计工作。 王先生的工厂所在城市有10万人口，再加上一所大学有4300名学生， 他认为目前尽管有十名竞争者，但是在这个地方做生意还是很不错的。 然而，事情并没有按王先生预期的方向发展，由于没有销售队伍，又 缺少资金，销售工作却一直不理想，更为严重的情况是，其他实力较 强的竞争对手通过降价和抄袭王先生的设计来抢王先生的生意，公司 陷入困境。王先生热爱该业务具有创造性的一面，但是他对市场营销 确实一窍不通。 所以今天他向各位高手求教，如何摆脱困境？;