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EPC模式下业主原因引起的索赔机会分析 　　摘要：由于EPC模式下，总承包商承担了项目的大部分风险，加之工程总承包企业自身项目管理经验不足和索赔意识的薄弱等，出现了一系列严重亏损的案例。因此，总承包企业要充分意识到EPC模式下索赔的特殊性，基于此，本研究首先对业主原因引起的索赔机会进行归类，明确索赔机会分析的切入点。其次通过对施工延误、验收延误、支付延误三种情境具体分析，明确不同情境下承包商的索赔机会。通过对EPC模式下索赔机会进行研究，不仅为工作者提供参考，也进一步充实了现有的理论研究。 　　Abstract： Due to the EPC model， the general contractor bears most of the risks of the project， and the project general contracting enterprise has insufficient experience in project management and weak claims， and there have been a series of serious losses. Therefore， the general contracting enterprise should fully realize the particularity of the claim under the EPC mode. Based on this， this study first classifies the claim opportunities caused by the owners reasons and clarifies the entry point of the claim opportunity analysis. Secondly， through the specific analysis of three scenarios of construction delay， acceptance delay and payment delay， the contractors claim opportunities in different situations are clarified. By studying the claims opportunities under the EPC model， it not only provides a reference for workers， but also further enriches the existing theoretical research. 　　?P键词：EPC总承包；施工延误；验收延误；付款延误；索赔机会 　　Key words： EPC general contracting；construction delay；acceptance delay；payment delay；claim opportunity 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）33-0053-02 　　0 引言 　　随着国家一带一路的战略实施和PPP项目的推广，集成化发承包模式越来越成为市场的主流。这也意味着建筑企业的管理思维受到严重挑战，应由传统的“向成本要效益”的战略思维转为“向项目管理要效益”。而索赔作为项目风险补偿机制的重要路径，也应更加重视。由于国际 EPC/交钥匙合同中的规定对承包商越来越严格，以致造成承包商承担的风险过大，索赔更加困难[1]。孟宪海[2]等分析了EPC模式下业主所面对的风险，并提出了应对策略。张水波等[3]从工作范围不明、设计优化、地质原因等索赔事件的角度研究索赔，并未对索赔事件进行梳理。耿德全等[4]分析了EPC模式下总承包商的索赔现状，列出了承包商可索赔的合同条款，但并未展开详细讨论。孙矿生[5]以内蒙古煤化工项目为例，列出承包商应着重从哪些项目文件中寻找变更和索赔机会。虽然有学者对承包商索赔机会进行分析，但是研究的角度各有不同，并且仅仅简要分析了索赔机会引起的原因，没有就某一方面进行深入研究。 　　有鉴于此，本研究通过深入研究EPC模式下业主行为引起的风险，并将业主行为进一步细化，具体包括业主影响施工、业主验收延误、业主支付延误三个方面。通过深入分析，帮助承包商把握和识别索赔机会，在交易过程中能更好地保障己方的利益。 　　1 施工延误引起的索赔 　　1.1 业主延迟开工 　　1.1.1 业主未按期下达开工通知 　　业主未能按期取得施工许可证、拆迁工作未按期完成、合同约定的款项尚未到位、经营需要等都可能引起延迟开工的后果。合同签订后，总承包商一