营销战略-中国政法大学讲义资料.pptVIP

我们不能改变风的方向，但我们可以调整帆的方位。 ;第二讲：企业战略规划;本讲内容;管理大师彼得·德鲁克指出，当今时代的热点问题有5个： （1）企业战略； （2）领导艺术； （3）创造性思维； （4）团队精神； （5）技术进步。 如何做大、做强、做长——靠的是有效的战略管理。 ;关于“战略”与“战术”;战略思考的特点;战略计划的阶段和步骤;一、确定企业的使命;（一）企业使命的功能;（二）影响企业使命的基本因素;（三）使命报告书应具备的条件;Case:摩托罗拉的公司使命;CASE ：Colowyo煤炭公司的企业使命;; a.用50左右词，描述你的组织目前的使命。 b.用50左右词，描述你的组织的使命在未来5年、10年如何演变。 c.你的企业是否沿着(a)和(b)路子往前走？解释你的回答。 d.组织的使命如何向你的员工进行沟通？ ;二、确定战略目标;企业的目标