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Abstract
As competition intensifies ,Chinese environmental monitoring equipment industry is
in the face of new opportunities and challenges. The companies with vision and
strength are working to develop their own new corporate strategy to ensure remain
invincible over the next few years in this industry. With the national environmental
protection second five plan and environmental protection equipment Twelfth
Five-Year development plan release, the companys existing strategy adapt to the
market , the success of strategy development , the need for strategic adjustment, how
to develop the companys future development strategy ,how the companys
development to a new level , how to keep the advantage in the fierce Chinese
environmental monitoring equipment market in an invincible position , these are the
SDL companies need to solve the problem. In this paper, assessment of the
implementation of the current strategy, focusing on analysis of the companys current
internal and external environment, it provides a clear environmental monitoring
equipment industry development strategy for SDL. It also provides reference to
Chinas overall development strategy of environmental protection equipment
industry analysis. This paper aims to combine the status of SDL and the development
of Chinas environmental protection equipment industry, and the assessment the
current status of the company competitors, formulate new strategies .Through macro
environment analysis, understand the companys current external political and legal,
economic, social, cultural and technological environment. Through Porters five
forces analysis to understand the bargaining power of suppliers within our industry ,
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