PPTV公司差异化竞争战略-研究.pdf

目录 目录 摘要 I Abstract II 第一章 绪论 1 1.1 研究背景和意义 1 1.2 研究对象2 1.3 研究内容3 1.4 研究方法4 第二章 相关文献综述6 2.1 竞争战略介绍6 2.2 PEST 分析 10 2.3 行业盈利模式介绍 12 第三章 互联网视频行业宏观环境分析 17 3.1 互联网视频行业宏观环境分析 17 3.2 我国互联网视频行业发展现状20 3.3 互联网视频行业发展前景23 3.4 互联网视频行业竞争格局27 第四章 PPTV 公司发展现状和战略分析29 4.1 PPTV 公司发展现状分析29 4.1.1 PPTV 公司架构与内部运营分析29 4.1.2 PPTV 公司产品和内容分析30 4.1.3 PPTV 公司用户属性分析32 4.1.4 PPTV 公司成本和盈利状况分析35 4.2 PPTV 公司现有竞争战略分析36 4.2.1 PPTV 公司现有市场竞争战略36 4.2.2 PPTV 公司现有内容运营战略37 4.2.3 PPTV 公司现有产品运营战略40 4.3 PPTV 公司竞争对手分析41 4.3.1 PPTV 竞争对手定位分析41 4.3.2 PPTV 竞争对手产品和内容分析42 4.4 PPTV 差异化竞争战略的确立43 第五章 PPTV 公司实行差异化竞争战略的措施52 III 万方数据 目录 5.1 PPTV 公司架构和运营流程优化52 5.2 PPTV 公司多端产品与内容发展优化56 5.3 PPTV 公司用户体验的不断提升59 5.4 PPTV 公司产业布局优化和提高媒体品牌竞争力60 结论64 参考文献66 致谢69 IV 万方数据 第一章 绪论 第一章 绪论 1.1 研究背景和意义 在当前全球化，信息化的时代，人们的消费方式、生活方式在变得日益 相似。环顾四周就能发现，我们正在被趋同化的服务和产品包围着，技术、 款式、功能、品质、服务……差异正在一点点缩小。在如此众多雷同的产品 中，顾客为什么要选择我的产品？这是很多企业都在思考的问题。企业要想 占据较大的市场份额，创造并保持独有特色的核心竞争力是关键因素。在 Michael E. Porter 的竞争战略理论中，差异化是公司最重要的一个竞争战