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人力资源管理;1、项目组织的概念 ;2、项目组织的类型;(1)职能式;(2)项目式;(3)强矩阵式;(4)弱矩阵式;(5)平衡矩阵式;(6)事业部式;3、项目组织结构形式对项目的影响;4、项目组织结构的选择;4、项目组织结构的选择;4、项目组织结构的选择;4、项目组织结构的选择;5、项目经理的作用 ;人力资源管理;1、项目人力资源管理的概念;1、项目人力资源管理的概念;1、项目人力资源管理的概念;2、项目人力资源管理的主要内容 ;2、项目人力资源管理的主要内容 ;2、项目人力资源管理的主要内容 ;3、项目人力资源管理计划过程 ;3、项目人力资源管理计划过程 ;3、项目人力资源管理计划过程 ;3、项目人力资源管理计划过程 ;4、项目人力资源 管理计划的编写原则和方法 ; (2)项目人力资源管理计划的方法 运筹学法 滚动计划法 追加计划法等 ;5、项目人力资源战略; 1)诱引式人力资源战略 诱引式人力资源战略主要是通过丰厚的薪酬制度去诱引和培养人才,从而形成一支稳定的高素质的项目组织成员队伍。由于薪酬较高,人工成本势必增加,为了控制人工成本,往往严格控制项目组织人员的数量。; 2)投资式人力资源战略 投资式人力资源战略注重项目组织人员的开发和培训,注重培养良好的劳动关系。; 3)参与式人力资源战略 参与式人力资源战略谋