乡村领导干部培养选拔应解决好几个问题.docVIP

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  • 2018-11-30 发布于福建
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乡村领导干部培养选拔应解决好几个问题.doc

乡村领导干部培养选拔应解决好几个问题

乡(镇)村领导干部培养选拔应解决好的几个问题   社会主义新农村建设是一个系统工程。其中,乡(镇)村干部队伍状况直接关系到新农村建设的进程乃至成败。另外,推进民主化进程,乡(镇)村首当其冲面临直选考验。如何解决好乡(镇)村班子建设中遇到的困难,是一个需要面对的问题。下面,针对当前存在的几个突出问题,就对策创新谈谈个人想法。      (一)      解决“拉票”问题需要创新民主规则。由于县(市)的范围不大,人们相互交往多,感情色彩较浓,人际关系比较复杂,或明或暗形成了小圈子。在干部推荐、尤其是乡(镇)主要领导干部的推荐过程中,“拉票”问题很突出,如果处理不好这类非正常因素的干扰,容易导致不能公正、客观地评价人、选人和用人。同时,如果简单以票取人,也会影响和伤害大胆工作,不怕得罪人,没把精力放在拉关系、交人情上而一心工作的干部。必须通过制定《党政领导干部选拔任用条例》实施细则找到管用的办法。比如,建立科学的民主推荐办法,可以进行如下尝试:在召开领导干部大会民主推荐乡(镇)主要领导时,可以把参加推荐的人员分成五个层面:县(市)委委员(40%),县(市)级其他班子成员(15%),县(市)级离退休老同志(10%),县(市)直部门和乡(镇)主要领导(25%),随机选取的党代表、人大代表、政协委员(10%)。这五个层面可以说在县(市)域范围内代表了各个主要方面的意见;但这五个方面

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