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小区高层住宅项目管理之我见 　　摘要：本文笔者对如何面对高层建筑工程施工管理遇到的问题及管理的措施进行了简要的论述。 　　关键词：工程管理；验收管理；安全管理 　　一、工程概况 　　 某房开公司开发的商住楼小区位于和平大街东，劳动路北，占地面积11.16亩，共计两栋住宅楼。1号住宅楼共2个单元，86户，地下2层，地上20层。地下2层和地下1层为半分隔式停车场。地下1层高3.8m，地下2层层高3.2m；地上1～3层为商用，层高3.68m，4～20层为住宅。该住宅楼及附属商业网点建筑面积11324.91m2（其中地上9646.51m2，地下1678.4m2），基底面积469.56m2，建筑高度64.4m,室内外高差0.3m。2号住宅楼3个单元，132户，地下2层，地上20层。地下2层和地下1层为半分隔式储藏室，地下1层高3.8m，地下2层层高3.2m，首层至18层为住宅，层高3.19m。该住宅楼及附属商业网点建筑面积15672.17m2（其中地上14161.33m2，地下1510.84m2），基底面积755.42m2，建筑高度64.4mm，室内外高差0.3m。该小区于2007年8月开工，2009年5月竣工交付使用。通过该小区的建设，谈谈作为业主方应如何对建筑项目进行工程管理。 　　1管理的重要性分析 　　 高层建筑土建工程是整个工程施工的重点，是关系到整个工程质量和造价的关键。当代高层建筑土建工程的管理可以分为技术管理与施工管理两部分。技术管理是通过优化优选工程技术方案，从而有效降低工程造价。例如：该工程在如何处理基坑地下水问题上，采用提高地下车库标高及局部电梯井采用沉箱施工，未采用轻型井点降水施工方案，节省费用28万元，缩短工期约21d。过程的管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理从而保障工程施工的质量。业主方必须加强这两方面的管理力度与投入，通过加强人才引进与人才培养为工程管理奠定基础。以管理水平的提高带动业主方的综合市场竞争的提高，并在施工管理中加强成本控制的管理，提高企业经济效益。 　　2分部分项验收管理 　　 高层建筑土建工程的分部分项验收管理在三级验收的基础上增加为四级验收，班组自检合格后报施工单位，施工单位自检合格后报监理单位验收，监理单位验收后由业主方进行抽检。高层建筑土建工程的技术管理主要是对测量验收工作以及施工工艺进行管理。在进行测量放线工作管理时，通过测量将施工图纸上建筑物在施工现场进行放样定位，为工程施工提供基准。测量放线工作是关系到工程质量成本的关键，其要求测量精度高、定位准，以此确保工程的准确施工。施工工艺管理是影响高层建筑土建工程质量的关键，根据工程设计图以及施工计划，严格按照施工要求进行工艺管理是有效保障工程施工质量的关键。其管理重点要根据工程设计图进行划分，制定工艺控 　　制点。例如：该工程采用CFG桩作为工程的桩基，因此，工程的工艺管理中必须有针对CFG桩工艺控制的控制点。在实际施工中根据控制点对工艺进行控制，以此保障工程的施工质量。再如：该工程填充墙体加气块工艺要求砌块抹灰厚度、水泥砂浆混合比等都是当代高层建筑土建工程施工工艺管理的控制点。通过对质量控制点的管理即可有效的保障工程施工工艺处于受控状态、保障工程施工质量。因此，当代高层建筑土建工程的施工技术管理首先要对工程施工进行质量控制点数据库的建立，通过对工程设计图纸、施工要求等进行分析，科学的设置施工质量控制点，以此为工程施工管理提供准则，为施工技术管理与现场管理人员提供管理基础数据。 　　3材料管理 　　 业主方应成立专门管理建筑材料的材料科进行材料管理。高层建筑土建工程施工管理首先要对施工材料进行管理，通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求，为保障工程施工质量打下基础。尤其是高层建筑所用钢筋、水泥必须严格检查，进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋、水泥存放环境是否符合规定。以此保障高层建筑施工所用钢筋、水泥质量符合要求，保障工程施工质量。 　　4安全管理 　　 业主方应设置专门的安全监管人员会同监理公司共同督促施工单位土建工程施工设备的管理。高层建筑土建工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起，通过设备的保养与维护，保障施工设备能够稳定的运行，以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理，严格按照设备操作规程进行操作，降低违规操作造成的设备损伤与事故的发生率。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度，同时也通过设备管理避免安全事故的发生，降低施工企业施工成本，提高企业经济效益。在进行设备管理时，严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗，以此确保设备管理工作的职责明确，避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。 　　5施工人员管理 　　 人是影响高层建