- 0
- 0
- 约2.64千字
- 约 23页
- 2018-11-29 发布于天津
- 举报
项目风险管理上海财经大学国际工商管理学院刘明顺教学案例.ppt
项 目 风 险 管 理上海财经大学国际工商管理学院刘明顺 1.2 项目非系统风险 ①项目无法完工,延期完工,完工后无法达到预期标准的风险 ②生产风险——技术是否被替代,是否成熟?——经营管理能力是否强?——资源是否有保证——原材料供应是否有保证 ③环保风险 1.3 项目风险的担保 ①项目担保人 项目发起人作为担保人——如果项目发起人向项目公司提 供直接担保,则应将这种担保至少作为负债形式出现在资产负 债表中。 第三方担保人——政府、世界银行、承包商、供应商 商业担保人:商业银行、保险公司 基础设施项目融资的特殊方式: - BOT(Build Operate Transfer) ? 特点:特许经营人投产建造项目,并经营取得收益,期 满后无偿移交,同时产权移交政府。 - PPP(Public Private Partnership) ? 特点:政府和民间投资人共间投资,先定特许经营人期 满后有偿或无偿转交政府。或者政府再选定其他特许经 营人。 - TOT(Transfer operate Transfer) ? 特点:产权属于政府,以项目未业收益为代价将项目一 次性变现,特许
原创力文档

文档评论(0)