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题,以期对快速消费品制造企业和零售企业如何共同推行品类管理并
由此提升竞争能力提供参考和深入思考的方向。
本文首先介绍课题的研究背景、意义以及研究方法和内容,接着
全面梳理品类管理相关理论,并对其研究现状进行综述并提出目前的
研究方向,为下面的分析提供理论基础。然后在品类管理理论的基础
上,从占零售业较大比重的快速消费品行业入手,站在产品供应商的
角度,借鉴品类管理核心思想和业务流程,运用问卷调查的方式,提
出目前我国快速消费品品类管理存在的问题,并分析产生这些问题的
原因。在此基础上,提出快速消费品供应商在品类管理实施过程中所
扮演的角色和具体职责,建立博弈模型探讨如何解决供应商与零售商
之间的信任危机,并对信息共享不力的现状提出对策。最后通过对某
快速消费品供应商与零售商共同实施品类管理的实例分析,详细介绍
品类管理战略的制定和实施过程,使理论问题实际化。
关键词:品类管理,快速消费品,供应商,零售商
II
Research on Category Management in Fast Moving Consumer Goods
Industry and Its Application
Abstract
Since 90 in the last years of 20 centuries, although some countries
experienced th
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