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刍议ＯＰＭ３模型在第三方物流企业中应用 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 　　内容摘要：本文将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入我国第三方物流企业项目管理中，目的是提高其项目管理能力，增强企业竞争实力。文中阐述了将组织项目管理成熟度模型引入第三方物流企业的必要性，以及应用组织项目管理成熟度时应注意的相关问题。 　　关键词：组织项目管理成熟度 第三方物流企业 项目管理 　　 　　进入21世纪后，物流行业逐步进入到蓬勃发展的时期。随着未来对物流服务需求的逐渐增加，第三方物流产业即将成为社会关注的“新兴行业”。然而目前我国第三方物流企业的物流项目管理能力十分薄弱，缺乏有效的管理机制，甚至无法满足我国物流市场对第三方物流服务的基本要求，严重制约了我国第三方物流企业的发展。本文针对我国第三方物流企业项目管理能力上的缺陷，将项目管理成熟度模型（OPM3）引入到第三方物流企业，对其应用OPM3模型的关键问题进行了探讨，期能为我国第三方物流企业的发展提供参考。 　　 　　组织项目管理成熟度模型概述 　　 　　组织项目管理成熟度模型（Organizational Project Management Maturity Model，简称OPM3）是一个评估、改进组织项目管理能力的模型。OPM3模型产生于美国项目管理学会，是历经5年时间开发并于2003年公布的一个为提高组