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关于市场经济下建筑经济成本管理策略探讨 　　摘要： 随着我国市场经济体制发展的不断深入，它在一定程度上推动了建筑行业快速发展，改变并完善了传统中建筑行业经济成本的管理模式。为了更好适应当前市场经济环境，本文简要论述了建筑行业企业在经济成本管理方面的基本原则原则与可行性因素，最后着重对它的经济成本管理对策展开探讨。 　　Abstract： With the continuous development of Chinas market economic system， it has promoted the rapid development of the construction industry to a certain extent， and changed and improved the traditional management mode of the economic cost of the construction industry. In order to better adapt to the current market economic environment， this article briefly discusses the basic principles and feasibility factors of the construction industry enterprises in the economic cost management， and finally focuses on its economic cost management measures. 　　关键词： 市场经济环境；建筑经济成本；基本原则；可行性；管理策略 　　Key words： market economic environment；economic cost of construction；basic principles；feasibility；management strategy 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）21-0031-02 　　0 引言 　　当前我国已经步入高速城市化发展正轨，与其相关的建筑行业已经成为国民经济发展的重要支柱。而在当前市场经济转型的重要阶段，建筑行业也必须与时俱进，在自身综合管理方面做到相应优化，特别是要强化经济成本管理相?P工作内容，保证建筑企业平稳发展与规模增大，一步步实现企业优化建设目标。 　　1 建筑经济成本管理的基本内涵 　　所谓建筑经济成本管理就是集合了企业生产经营总述中的所有核算内容，也包括成本控制，二者共同组成了系统化管理模式。对于建筑企业来说，它的经济成本管理内容应该覆盖于建筑工程实际施工项目中的各个方面，它具有相当的繁琐复杂特性。而且在实际的成本管理实施过程中，如果能够有效管理建筑经济成本对降低项目总成本费用能起到一定的推动作用，需要认真对待，严格把握。 　　2 建筑经济成本管理的基本原则与可行性因素研究 　　2.1 基本原则 在建筑企业，经济成本管理的基本原则主要有两项，一项针对人制管理，另一项针对工程后勤管理。 　　首先它保证坚持遵守基于制度管理人，同时基于制度管理事的基本原则，围绕建筑成本管理内容修订完善多项管理制度内容，即做到将经济成本管理全面纳入到制度管理范畴之中，确保经济成本管理的有法、有据可依。在实际操作中，需要对所有票据的领发、核算、填写、使用、保管等等内容进行严格规定要求，将票据管理工作作为是建筑企业经济成本管理中最为重要的内容来做，并接受行业审计考核，基于审计考核结果在企业内部实施工作责任制所有内容，再在它的建设成果之上来完善责任追究制度。坚持做到以制度管人、管事原则也是为了提高建筑企业的经济成本管理能力，强化相关管理人员的责任意识与风险意识，确保企业能够以廉洁从政为根本来展开经济成本管理工作事宜，解决在施工管理过程中可能会出现的各种问题。 　　其次是坚持做到勤俭管理，在实际的管理工作中做到“五项严控”，第一要严控日常管理工作经费，基于成本控制来控制施工环境；第二要控制风险，并作出有效风险评估，防患于未然；第三要控制施工活动，减少施工中可能出现的各种技术性失误；第四要控制信息与沟通，实现最为有效的施工行为成本管理与信息共享；第五要做好成本管理及施工管理内部监察，基于全方位要素进行有效监察监控。整体来讲就是满足专人负责、统一购置和统一管理操作。 　　2.2 可行性因素 在建筑行业，经济成本管理涉及多种可行性因素，这里简要提出两点。 　　第一，良好的经济成本管理能够促进房地产企业在建筑施工过程中的高水平与高质量。因为经济成本管理本身与企业生产理念息息相关，它推