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国内企业预算管理流程体系优化设计 　　摘　要：对企业预算管理组织体系、预算管理制度体系、预算管理内容体系和预算管理流程体系的构建及预算管理流程的优化进行研究。提出了构建以关键业绩指标为核心的多元化企业预算目标指标体系、根据组织特性权变选择预算控制模式等优化预算管理流程的措施。 　　关键词：预算管理；管理流程体系；目标；控制；考评；优化 　　 　　一、引言 　　 　　对于现代企业来说，建立完善的现代企业制度就必须建立科学合理的预算管理体系。预算管理体系不仅可以将企业战略、企业绩效与优化资源配置相结合，更重要的是它是一种基础管理机制，贯穿于企业的整个运营过程，在企业财务管理乃至企业管理中的地位不容忽视。在预算管理体系的各个层面中，预算管理流程体系是整个系统的关键，其各个环节的顺利实施直接关系到企业预算管理体系的成败。本文旨在对现行的预算管理流程体系的关键环节进行优化，以保证预算管理流程在具体实施中的完整和连贯。 　　 　　二、企业预算目标指标体系的优化 　　 　　企业预算管理作为一种管理机制，其目标应与企业目标相一致，保证预算管理活动的开展有助于企业目标的实现。因此，在确定企业预算目标体系之前，应当先确定企业目标。 　　 　　1.多元化预算目标指标体系的优势及构建思路 　　多元化预算目标指标体系构建的大体思路是：企业根据战略目标来确定预算目标指标体系，并将预