江苏威腾母线有限公司战略规划研究.pdfVIP

中文摘 耍 摘 要 随着 改革开放 和 市场 经 济 的深 入 发展 ，跨 国企业 参 与 国内市场 的竞 争 ，市场 的变 化 风 起 云 涌 。企 业 作 为 面 临 市 场 的主 体 ，面 临 的市 场 竞 争 就 像 一 场 博 弈 ，胜 者 为王 。在 此 背景 下 ，作 为 国 内输 配 电行业 的企业 竞 争尤 为激 烈 。如 何 面 对 这 场 博弈 ，去 寻 找生存 和 发 展 的空 间 ，其 关键在 于 是 否 具备 核 心竞 争 力 ，参 与市场 竞 争 的核 心 的竞 争优 势 是什 么 ？为 了更 好 地 帮助 企 业 建立 核 心竞 争 力 ，使 企业 在 这 场 博 弈 中稳 操 胜 券 ，我 们 需要 在 企 业 发 展 的战 略层 面 上 把 握 企业 的发 展 方 向，去 制 定 、有 效 执 行 企 业 战 略 。 本 文 基 于对 江 苏威 腾 母 线 有 限公 司 的实证 研 究 ，调 查研 究 了公 司 的基 本 情 况 ， 对宏观 的外 部 的竞争环 境和输配 电行业环境进 行 了认 真 的调查研 究 ，运 用 战略管 理 常用 的分 析 方 法 ，系