北京ZJS公司薪酬体系问题与对策研究.pdfVIP

中文摘要 目前，世界各国对人才的争夺日趋激烈，其核心是：寻求最合适人才，培养 最优秀的人才，留住最优秀的人才，用好最优秀的人才。特别是其中的甄选，培 养、留住及用好这三方面均与一个企业所设计的薪酬激励机制密切相关。因此本 文针对此问题，结合具体案例对企业薪酬制度进行了较为深入的研究和探讨。 本文首先回顾了薪酬相关理论，简要介绍了国内外薪酬研究的现状，讨论了 薪酬体系的设计原则和程序；并通过问卷调查、访谈调研、资料分析等手段，对 ZJS公司薪酬体系现状及存在的问题展开研究，在近代薪酬理论的指导下，综合 采用了科学的分析方法，对ZJS公司目前的薪酬体系进行了有针对性的研究，尝 试着设计了一套兼具科学性与操作性的薪酬方案。 本文主要创新点：首先，从整体薪酬的角度出发，摒弃过去单一片面的观点， 全方位，多视角的分析方法，深入研究企业的薪酬体系的制度建设，为进一步解 决企业中薪酬体系中的问题提供理论上的参考。其次，本文针对物流行业展开研 究，探讨了这一行业的特殊性，突出强调了此行业薪酬体系的建设应具有针对性、 分层性、多样性；最后，本文针对性的提出了相应的解决思路，并提出了具有可 行性的措施建议，结合物流行业及ZJS公司的具体情况进行科学实证分析，为整 个物流行业内部的