国内体育用品企业品牌战略.docVIP

国内体育用品企业品牌战略 　　 摘 要：近年来，安踏的快速崛起引人注目，其成功背后的策略支持也成为人们关注的焦点。本篇论文就是通过对安踏企业的深入了解，对其发展战略进行细致独到的分析。在安踏发展初期，它通过向“李宁”学习打开市场；2006年，安踏发布最新广告语“Keep moving 永不止步”打造全新企业文化。安踏在成功之路上，采取了多种战略：宣传战略使安踏家喻户晓；科研创新提升产品品质；打造新的业务模式拓宽市场。如今安踏不仅要做中国的安踏，更要做世界的安踏，在新的起点上提出了更高的目标，那便是在坚持专业与技术创新的国际化之路上，精益求精、奋进不止地追求。安踏从一个无名小卒到一个国内名牌乃至世界知名品牌，安踏的个性化发展为我们呈现了一个成功的名牌战略案例。 　　 关键词：安踏 品牌战略 个性化 　　 随着北京奥运会和广州亚运会的顺利召开，我国国民的运动观念得到了极大提升，这种运动风潮的盛行也为国内体育用品公司的发展带来了强有力的推动力。人们已将闪亮的运动装备看作了必备品，身着运动装备去运动，也成了多数人闲暇之余的生活常态。兴起的运动风潮为体育用品开拓了市场，国际名牌依旧强势之时，国产体育用品也抓住了这个重要契机，经过之前十几年的能量积蓄，以安踏为重要代表的一系列国产品牌开始崛起，不仅在国内开始与耐克、阿迪达斯等国际名牌抗衡，逐步扩大市场份额，更在世界的体育行业中有了更强的