困境下企业转型策略.docVIP

困境下企业转型策略 　　大多数企业发现，在困境下很难实现自身的转型。那些采用经过验证的策略的企业显著地提高了成功转型的几率。 　　 　　成功转型的计划相对而言并不多，包括我们自己在内的多家机构的调查均显示，企业转型的成功率不足40％。不过，我们近期的研究凸显出这样一个事实：某些策略可提高企业转型的成功几率。其中，最重要的策略包括确定清晰宏大的远景和目标，让高层发挥强有力的领导作用，制定明确的转型结构，以及动员和保持企业全体员工的积极参与。如果企业能够综合运用这些策略，成功率便可达到80％以上。 　　该研究还表明，所谓的防御型转型的成功率要低于进步型转型――前者旨在避免陷入困境，后者则是要积极拓展，比如刺激增长或在良好绩效的基础上向更高的目标迈进。这项研究结果似乎有悖于我们的常识，因为一般认为，缺乏急切而明显变革需求的企业是最难实现转型的。然而，以我们的经验来看，尽管员工在企业陷入危机时更容易看到变革的需要，但这个优势往往被危机时的严峻形势所抵消。 　　此外，我们还发现，许多陷入困境的企业并没有采用经过验证的策略来实施变革。这些企业往往秘密行事，由一小群“麻烦解决者”来制定转型计划，而不是动员企业的全体员工，充分而广泛的沟通，然后确定对大家都清晰而明确的远景和目标。我们的研究表明，企业在进行防御型转型时，采用经过验证的变革策略，可以显著提高成功的几率。 　　如今，越来越