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pc制造商转型与haas商业模式创新的分析
PC制造商转型与HaaS商业模式创新的研究
中文摘要
(微软和英特尔)联盟等少数企业所垄断，产品同质化趋势日益明显，竞
争不断加剧，整个行业进入微利时代，如何寻找差异化道路，实现商业
模式成功转变，日益成为PC企业获得可持续竞争优势的关键。
asa
HaaS(Hardware
Service，硬件即服务)应用模式，成功实现了硬
件产品+软件+服务的融合，从而由传统PC制造商转变为一家以终
端为基础的综合性内容服务提供商。
本文在对基于价值网的商业模式理论分析基础上对HaaS商业模式
进行深入的分析。从价值网的概念、结构模型和商业模式创新方面入手，
提出基于价值网的HaaS商业模式的概念。并进一步研究了价值网HaaS
商业模式的关键特征，并以苹果公司为案例，分析PC厂商如何通过提
供多元化消费计算产品，并与服务相结合，实现以服务带动产品销售，
由产品型公司向服务型公司成功转型的过程。这对PC厂商在未来的竞
争中顺利转型并保持可持续竞争优势具有重要的意义。
asa
关键词：价值网、商业模式、HaaS(HardwareService，硬件
即服务)、云计算
PC
MANUFACTORYIN
TRANSITIONAND
RESEARCHON
BUSINESS
MODELOFHaaS
AB
STRACT
Sincethe the
90’S，withrapid ofIT
development
ofPCis a few
technologymonopolized suchas¨Wintel”
by enterprises
and IT enter
(Microsoft theeraof
Intel)，and
industry meagerprofit，with
and
producthomogeneity is for
Increasing PC
competition．IT
important
to businessmodelinorderto
companieschange achievesustainable
competitive
advantage．
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