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如何发挥自身比较优势做好一带一路海外市场开拓 　　本文依据国内外形势、海外工程市场的发展过程和建筑施工行业的具体情况，对邵阳公路桥梁建设有限责任公司开拓海外市场的方式进行了全面细致的研究，指出中小型企业在海外市场开拓中的比较优势，并深入分析海外市场的风险及防范措施，寻求海外市场开拓的最佳方式，对中小施工企业做好海外市场开拓有一定的参考价值。 　　1、前言 　　邵阳公路桥梁建设有限责任公司总资产12.3亿，净资产9.8亿，注册资本金2.6亿元，具有经国家住房和城乡建设部审定的公路工程施工总承包一级、市政工程施工总承包一级、公路路面、桥梁、路基等专业施工总承包一级、建筑工程施工总承包二级、经国家商务部批准的对外承包工程资格证等相关资质的国有企业，年施工产值逾15亿元，属于建筑施工行业的中小型企业。下面就以本公司为实例，简要论述如何发挥中小型施工企业的比较优势，开拓建筑工程施工海外市场。 　　2、我司海外市场拓展历程 　　“一带一路”倡议之初，基础设施落后、薄弱是制约“一带一路”沿线国家经济发展的主要短板，这对于建筑施工企业来说是极大的机遇，也是挑战。自2013年开始，为抓住海外市场机遇，我司果断改变思路，尝试与央企合作，以劳务分包的方式参与海外工程项目建设。为此，我司参加了中建阿尔及利亚公司在阿尔及利亚南北高速公路的施工总承包中的劳务分包投标，并成功承建了该高速公路的E4标