OpenType字体技术.PDFVIP

姚海根 OpenType字体技术 OpenType字体技术 OpenType字体技术是Type字 准的产物，更是A d o b与e 实并不新，现在重提OpenType字 体和TrueType字体“大战”的产 Microsoft公司合作的产物。单从 体，是因为CS2套件对于OpenType 物，也是响应Unicode字符编码标 时间概念上考虑，这种字体技术其 字体的全面支持，以及OpenType字 的局面，又解决印刷机组刚开机人 报、文秘、统计工作；司机负责每天 任其职，避免多头领导,管理层次不 员不够的问题。 固定的接送人工作外，还要负责特殊 清的现象出现。给予权力的同时也 微机车间人员的整合方法如 客户提出来的送报、取样等工作。印 进行定期的考核。对出现劣迹超过 下：其它企业一般是打字排版、拼 务中心的每个部门负责人兼管两个部 三次以上者予以解聘，做到“三明 版、出片三个岗位人员各干各的，互 门甚至更多部门。从生产一线的职工 确”，即聘用关系明确，岗位明确， 不干涉。这三个岗位的工作都是有活 到各部门负责人，都是一人身兼几 权力明确。充分体现了竞争上岗， 时忙，无活时闲，造成了极大的人员 职，这样有利于减少中间环节,大量 能者上，庸者下，优胜劣汰的用人 浪费。中心先是精简这三个岗位人 节省人员开支。 新机制得到充分体现。 员，再把三个岗位的人员统编在一 印务中心在用人机制上不断创 起，每个职工必须都熟练操作每个岗 分级授权，各司其责 新用人办法，新的人力资源用人理 位工作技术。之后进行排班定岗，统 印务中心总经理对各部门中层 念，在管理方面也不断探索新的管 一调配。哪个岗位活儿多就多派几个 干部施行聘任制，各部门在逐级聘 理方法。现在已经从过去的经验型 人。实行统一调配、统一管理后，大 任各部门人员时实行逐级授权制， 管理过渡到科学化、法制化、人性 大节约了人力、财力。 做到权力下放。各部门最大限度地 化管理。※ 企业对办公人员也进行了有效 给聘用人员一定的权力，授权各部 的整合：办公室主任负责每天处理办 门负责人又对各机台的机台长、微 公室事宜外兼任每日印刷统计工作； 机室主任、车间生产调度等进行分 作者单位：黑龙江新闻社印刷厂 生产调度负责每日的生产调配、留样 别、分级授权，做到各司其责，各 关键词：人力资源 管理 培养人才 36【印前技术】 PRINTING FIELD 2006.12 No.249 体具有许多重要的特征。 共同推出了一种新的字体格式，这 廓描述却分别采用三次Bezier曲线 就是本文要讨论的OpenType字体。 和二次B样条曲线。 背景知识 OpenType字体开发归结为下述 理论上，任何一条N次的Bezier 高端应用领域（例如印刷）使 主要目标：更广泛地支持各种计算 曲线可以用参数形式的伯恩斯坦基 用的Type字体与PostScript语言一 机平台，包括硬件平台和操作系 函数表示，当曲线阶数N=3时就得到 起推出，字形轮廓描述与图形的曲线 统；更好地支持国际字符集合，特 大家熟知的三次Bezier曲线。每一 描述部分一致，包括多种字体子集。 别是中国、日本和韩国这样的双字 条三次Bezier曲线都通过两个节点 或许是出于商业利益的考虑，在 节文字；期望OpenType字体技术的 和两个控制点定义，四个特征点组 Adobe公司推广PostScript技术的初 推出能有利于保护字体数据，因而 成的四边形称为三次Bezier曲线的 期，没有公开对印刷和出版十分重要 也有利于提高字体数据的利用效 凸壳。从三次Bezier曲线的描述 的Type 1字体，仅公布了简单形式 率；小尺寸字体往往是导致文本输 方法知道，两段曲线的连接（公共 的格式，称为Type 3字体。 出均匀性差的主要原因，但 节点）处总是光滑的，这成为曲线 由于采用外轮廓曲线描述的字 OpenType字体技术有助于小尺寸字 字体可以无级缩放的前提。此外， 体具有许多优异的性能，计算机字 体分布更均匀