d公司益生菌保健食品上海市场营销策略分析.pdf

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d公司益生菌保健食品上海市场营销策略分析

第一章绪论 第一章绪论 1.1论文研究的背景及现实意义 1.1.1论文研究的背景 随着我国经济水平的提高和食品工业的发展,广大消费者的自我保健意识在 不断增强,人们对食品要求从吃饱、吃好到希望所摄取的食品对自身健康有促进 作用,为适应这一变化,我国在二十世纪80年代后期产生了保健食品。而到了 2l世纪时,人类面临严重饮食失衡,从而开启了保健产业的巨大商机。美国著 名的经济学家保罗·皮尔泽在他的《财富第五波》中对保健品产业的发展做出了 这样的预测:这是继第四波网络革命后的明日之星。 在短短20多年时间里,保健品在我国已经迅速发展成为一个独特的产业。 保健品产业的蓬勃发展正印证了保罗·皮尔泽的判断。目前,我国保健品生产的 企业总数、产品品种、年产值和实现利润已占医药类企业总量的50%以上,成为 中国工业经济新的增长点之一,国民经济的一个新兴行业。人们生活方式的改变, 是保健品产业发展的重要契机。为了规避不健康带来的各种不利影响,人们开始 求助于保健品,使得保健品的开发和生产越来越热,城乡保健品的消费支出正以 每年15%-30%的速度快速增长。再者,多层次的社会生活需要,为保健品产业 的发展提供了广阔空间。保健品的服务对象不光针对那些在激烈的社会竞争中承 受重压的中年人,老人、孩子、学生、妇女等,也都是保健品特定的服务对象。 因此,和D公司一样,保健品生产企业面临巨大的市场商机,推出了一系 列保健食品,谋求在巨大的市场中分一杯羹,但是,保健品行业内存在着激烈的 市场竞争,而且海外产品也不断冲击着这个市场,让这些公司意识到了制定一个 适合本公司的市场营销策略尤为重要。要想在当今的保健品市场中立于不败之 地,就需要打造鲜明的品牌文化,制定出切实可行的营销策略,并提出解决问题 的建议与对策,为保健食品未来的发展提供科学的依据。 面对竞争如此激烈的市场,如何清醒地预测和把握行业的发展趋势,根据行 业结构特点,结合自身的资源能力,找到一条适合自己的生存发展之路,是类似 D公司的所有保健品企业需要研究的一项重要而又紧迫的课题。 1.1.2论文研究的目的和现实意义 本文研究的D公司是一家生物科技有限公司,主要产品是保健食品等系列, 其目标市场是白领女性消费群体。与其他企业一样,对于成立不久的D公司来 第一章绪论 说,面临的市场压力日益增大。因此,如何根据自身资源能力,制定切实有效的 市场营销策略,不仅关系到公司战略目标的实现,也关系到D公司未来的成长 和发展。本文以D公司上海市场作为主要考察点,针对上海市场的营销环境和D 公司本身存在的营销管理问题,分析并提出解决问题的对策和措施,其主要目的 和意义在于: 首先,对D公司上海市场的营销活动的开展具有一定的指导作用,开辟上 海市场是D公司在保健食品行业抓住市场的第一站。由于对上海市场研究不够 深入,所以D公司一直没有完整的市场营销策略,只是凭感性认识进行营销工 作,导致在实际过程中出现了许多问题,最终效果一般。本文研究的目的正式为 了解决上海市场营销中的各个问题,为D公司充分展开营销活动提供基本的依 据。 其次,为D公司在之后的其他地区市场营销策略提供参考依据。公司已经 做好了从上海向全国区域市场扩张的计划目标。通常,不同区域的市场,其营销 环境、消费者购买行为往往存在很大差异。因此,D公司要有针对性的对每个新 的区域市场制定合适的营销策略。本文的研究思路和方法可以为其他新市场的营 销策略提供参考。 第三,为同类企业的保健品市场营销策略提供参考。随着经济的发展、市场 竞争的加剧,保健品包括保健食品生产企业正逐步走向集团差异化时代,可以说 整个保健品市场的现有格局将要改变。数量较多的中小保健品生产、销售企业如 何根据自身资源能力,选择合适目标市场,在竞争中壮大自己,是摆在众多中小 企业面前的重要问题。本文的研究思路和方法,可以为同类企业制定营销策略时 提过良好的参考和借鉴。 另外,本文最后所提出的市场营销策略控制和实施保障,可以为D公司和 其他同类企业提高营销管理水平提供参考。 1.2论文的国内外研究现状 国内外众多专家针对保健品的市场营销作了研究,具体如下: 秦永楠(2005)《简析中国保健品企业形象》就《直销管理条例》的出台, 针对保健品专卖店和无店铺的方式作为具体的操作方式,提出“服务网点”的新 领域

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