ct扫描仪制造企业采购管理分析.pdf

中文摘要 摘要：以CT扫描仪为重要标志的医疗仪器设备及器械行业是具有高附加值、 竞争激烈的高科技产业，是装备制造业和医药产业的重要组成部分，受到当今世 界各国的高度重视。近年来，随着科技与经济的快速发展，CT扫描仪革新周期不 断缩短，原材料的定制化程度越来越高，制造商与供应商的合作关系R益紧密。 CT扫描仪的原材料种类繁多，受原材料市场不确定因素、供应商问题以及制造商 自身采购管理问题的多重影响，CT扫描仪生产正面临着缺料、库存周转率低下等 一系列问题。 本文分析了CT扫描仪制造企业原材料采购管理现状和原因，研究现代供应链 管理理论、原材料ABC分类法和各种常用采购方法，并将各理论、方法的实施条 件与CT制造企业的现状进行对比分析，进行CT扫描仪制造企业原材料采购管理 模式优化，提出原材料分类的改进方法，并进行采购方法的重新合理选择，建立 数学模型论证原材料分类改进方法和新的采购方法的可行性，最后以通用医疗北 京工厂为例，进行实例论证。优化后的采购管理模型不但可以有效的降低缺料风 险，更可以降低企业从原材料到产成品的库存水平，提高库存周转率和流动资金 使用率，对CT扫描仪新机型的研发和企业的长远发展都具有非常积极的意义。 关键词：采购管理；原材料分类；及时制采购；供应商管理库存；物料需求 计划 分类号： j匕塞交通太堂亟±堂僮j金室 △垦墨!B△￡．! ABSTRACT ABSTRACT：Themedical andinstrumentofwhichtheCT equipment industry valueand scalmerisail isa of added symbolhi曲-techindustry,fullhigh important both isalsoan of the manufacturingindustry importantpart equipment competitions．It andthe countriesaroundtheworldmoreandmore industry．Many pay pharmaceutical to recent the of and attentionthis technology industry．Inyears，withrapiddevelopment isshortened innovationofCTscanners continuously．Thedegree economic，the cycles is between ofrawmaterialscustomization in