某公司转型升级的问题与对策分析.pdfVIP

3．3．2A公司的劣势……．………………………．…………．．26 3．3．3A公司转型升级的机遇…………………………………．．26 3．3．4A公司面临的挑战…………．．…………………………．27 4 A公司转型升级存在的问题与成因…………………………．28 4．1 A公司转型升级存在的问题……………………．………．．．．．…．28 4．1．1投资驱动为主，创新力度不够………．……………………．28 4．1。2物本管理严重，人本管理缺乏…．．……………．．…………．28 4．1．3重视产品数量，经济效益不高……………………．………．29 4．1．4营销观念落后，营销模式陈旧……………………………．．29 4．2存在问题的成因…．．…．……………………………．．．．……30 4．2．1创新观念不强．．…．………………………………．．．…．30 4．2．2缺乏现代人力资源管理…………………………………．．30 4．2．3质量、成本控制不力……．．……………………………．．31 4．2．4缺乏现代营销团队和营销管理……………………………．．31 5 A公司转型升级的对策．．…。……．．．．…．．。…．．．．．．．．．．．．．．．．33 5．1加快自主创新，提升创新能力………．……………………．…．．33 5．1．1 为员工提供创新环境……………………………………．33 5．1．2加强产学研结合………………………………………．．33 5。1．3转技术引进为自主研发…………………………………．．33 5．1．4建立创新激励机制………………．……………………．．33 5．2制定人才规划，加快队伍建设……．………．………．．…………．34 5．2．1 制定全面、系统的人才培训规划…………．………………．．34 5．2．2立足企业内部，盘活人才存量………．……………………．34 5．2．3建立完善的教育培训机制…………………………………34 5．2．4建立有效人才激励机制…………………………………．．34 5．3提高产品质量，强化成本控制…………………………………．35 5．3．1 强化产品质量管理………．……………．．．．．……………35 5．3．2着力提高成本控制能力………………………．…………．35 5．4完善营销体系，创新营销策略………………．…………………36 5．4．1加强营销管理…………………………………………．36 5．4．2创新营销模式．…………………………．………．．．．…．36 5．4．3加强品牌宣传……………．．……．……．．．．．．…………．37 结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38 参考文献。…．．．．…．．．。…．．．．．…．．．．．。．．。．．．．…．．．…．39 致谢…………………………………………………41 扬9、I1大学学位论文原创性声明和版权使用授权书．…………………42 万方数据 A公司转型升级的发展战略研究 1 绪论 1．1研究背景及意义 近年来，我国经济社会发展经受着最为严峻的挑战和考验。在国际环境严峻复杂和国 内经济增长迅速回落、通胀压力较大的情况下，传统企业能否延续良好的发展势头，实现 改革发展的新突破，是对传统企业的重大考验。虽然，中国中央和地方政府出台了多项政 策推动传统产业向先进制造企业转型升级，实现信息化和工业化融合，为企业创造良好条 件，但是传统企业的创新机制尚未形成，研发投入占销售收入的比重明显偏低，长远发展 能力仍然令人担忧。 与国外现代化企业向比，我国传统企业内部管理制度落后，创新能力薄弱，且产品缺 乏自主品牌，技术含量低，大多处于价值链的低端，产品的附加值低。这使得中国企业在 国际竞争中缺乏竞争力。随着经济全球化，国内竞争环境也越来越激烈。面对严峻的宏观 环境，中国企业充分认识到自身的先天不足，为了生存和发展，他们纷纷从自身资源、能 力出发，通过各种途径克服自身缺陷，推动转型升级，提高竞争优势。然而，目前我国传 统企业转型升级成功率并不高，发展过程中出现了许多问题制约了其转型步伐。如何克