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大数据环境下企业管理创新策略 　　摘要：大数据推动着社会的变革，在为人们的工作和生活带来便利的同时，也在提高各级政府组织的工作效率，提升企业各个方面的竞争能力。本文针对现阶段企业管理模式存在的问题进行分析，并总结大数据环境下企业管理的创新策略。 　　关键词：大数据环境 企业管理 现状 创新策略 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 　　在科技发展的推动下，移动终端、互联网得到了广泛普及与应用，在数据、视频等信息资源上，呈现出爆炸性发展的趋势，人们已经迎来了大数据时代，借助于大数据时代，能够实现用户信息的精准分析，为企业的发展提供有效的信息支持。由于多种因素的影响，部分企业未意识到大数据的作用，没有积极借助大数据创新管理模式，挖掘其中的商机，在这一背景下，如何借助大数据，创新企业管理模式，成为现阶段企业管理人员关注的热点问题。 　　1 大数据时代企业管理模式存在的问题分析 　　“大数据”这一概念最早出现在美国。全球著名的资讯公司麦肯锡早就给出了定义。他认为：数据，作为重要的生产因素，已经浸入到每个领域和业务职能部门。维基百科对其这样定义：在一定时间内，使用常用软件进行内容的抓取、管理和处理的数据集合。“大数据”（Big Data）是近年来人们热议的问题，最早由EMC公司提出，在2012年3月，美国政府提出了关于“大数据研究与发展倡议的国家大数据战略”，随着物联网、移动互联、云计算技术的发展，微博、微信等新型社交网络出现，数据量不断增长，进一步推动了社会的发展和变革，为人们的生活、生产带来了便利，因此，大数据也引起了企业界、科技界与政府的重视。大数据时代的到来改变了传统的数据管理模式，在新数据环境下，企业数据收集、数据储存、数据分析工作也发生了新的变革。目前，各个跨国企业、大型企业已经将商务智能、大数据应用在了企业管理活动中，取得了良好的成效。但是，纵观我国企业的现状来看，在大数据的应用上，还存在一些问题： 　　1.1管理人员对大数据的价值缺乏正确认识 　　部分企业管理者的管理思维还停留在传统的管理模式上，没有意识到大数据带给自身的价值，或者意识到了大数据的作用，但是却不知道怎样借助大数据实现管理创新。在大数据时代，企业管理者不仅要意识到数据的重要性，还要掌握数据的分析、利用方式，分析企业现有管理中的缺陷，才能在竞争中立于不败之地。 　　1.2企业缺乏专业的大数据人才 　　大数据的分析、处理对于专业能力的要求非常高，大数据的整合与分析超过了传统的市场营销范畴。由于企业未意识到大数据时代的影响，很少设置相关的部门，也没有积极引进专业化的大数据管理人才。 　　在大数据时代，企业面临的信息繁琐，需要整合、分析的数据信息量非常庞大，加上数据信息传播速度快，对于企业而言，需要创新传统的管理模式，提高风险抵御能力。 　　1.3企业大数据分析技术不高 　　进入了大数据时代后，企业不仅要注重数据的获取，更要关注数据的分析与处理。在各类因素的影响下，很多企业的大数据分析技术都不高，无法分析出对企业有价值的数据，难以为企业管理者提供科学有效的数据支持，影响了企业市场竞争力的提升。数据的重要作用要求其具备极高的安全属性，而数据的线上传输虽然带来了极高的效率，但是也导致其存在着被破坏和盗窃的风险，一旦出现信息泄露更会导致商业机密外泄，造成的?p失难以估量。 　　2 大数据环境下企业管理创新策略的应用 　　2.1创新化应用大数据环境 　　对于企业管理人员而言，要充分意识到大数据的重要意义，投入相应的人力、物力和财力，重视数据信息的挖掘与管理，根据企业内部的各种信息强化大数据的整合与分析能力，构建合理化、科学化的生产管理模式。同时，针对企业的实际情况建设内部数据管理平台，对信息进行有效处理，提高信息利用率，并要根据市场的发展及时调整管理模式，提高大数据管理水平，实现对客户的精准营销。 　　2.2注重专业化人才的引进 　　要在大数据环境下实现管理模式的创新，离不开专业化的大数据分析人才，大数据分析是一项系统、严谨的工作，对于分析人员的专业素养、数据分析能力都具有严格的要求。各个企业要注意专业化人才的引进，根据新时期企业管理工作的开展要求，加强与各个高校的合作，为企业提供专业化人才。同时，还要加强对企业内部员工的培训与教育，提高他们的市场营销能力、经营管理能力以及数据分析能力，提高人才的综合素质水平，实现企业管理模式的发展与创新。 　　此外，在传统企业中，决策主体由企业管理者或者行业精英来负责，在大数据时代到来之后，这种决策模式表现出一定的局限性。为此，企业需要根据大数据时代的发展背景树立全新的决策主体，应用移动互联网、社交网络等新媒体，采用信息化的管理手段收集公众的意见与建议，构建出以公众为主体的管理形式。