原创力文档项目前期阶段的营销策划 产品设计 面积：对大面积情有独钟，宁愿勒紧腰带、四处借钱也要买个相对面积较大的房子，130平方米以上的三房两厅受欢迎的比例远大于大城市。 商业：在二三线城市，商业最容易出利润，也是积聚项目最大利润率的部分。在允许的条件下，尽可能多增加商业体量。部分项目甚至可以考虑把商业作为主要利润点，增加商业体量，住宅部分减少利润，微利甚至平价去化。 项目营销阶段的策划推广 事实上，大部分二三线城市开发企业总是在建筑规划设计方案确定后才找专业的营销策划公司来做市场推广。前期市场调研已经完成，定位已经明确，客户已经基本圈定，规划设计已经做好，产品设计业已完成，这使得相关营销理念无法融入产品，只能被动地接受。 项目营销阶段的策划推广 假如项目前期定位不符合市场需求特征，营销推广的工作将会非常之难，费尽苦力也难修成善果。以产定销是大多数开发企业进行市场推广的模式，专业营销工作的价值不仅仅在于中后期的推广营销，还体现在前期项目定位和产品规划设计阶段。 下面的探讨基于正常的市场条件下，即以项目前期定位基本符合市场需求特征为前提。 项目营销阶段的策划推广 销售案场 案场管理水平： 与大城市相比，二三线城市的销售案场管理水平明显偏弱。主要体现在人员的招聘培训不规范、案场纪律松散、竞争机制不明显、制度执行不彻底、客户服务理念欠缺等。这
文档评论（0）