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第四章 B2B 私有电子市场中的采购与销售 Case GE B2B EC 推动因素 拥有安全的互联网平台以及私有的、公共的B2B电子市场 供应商和购买商相互合作的需要 节约资金减少延误以及促进合作的能力 有效的内部以及外部整合技术的出现 一些数据 B2B EC交易数据的变化 2003年B2B EC美元交易占总量的85% 2008年有70000亿~100000亿美元 进入第5代 基本类型 B2B特点 参与交易的集团 交易的类型（实时和战略） 物料的类型 交易方向（横向和纵向） B2B管理 合同管理 支出管理 资源管理和谈判 电子采购管理 B2B电子商务的体系结构、整合和软件代理 B2B体系结构 软件、通信网络和协议（外部网、EDI和XML）、数据存放及服务器、安全 整合 和现有的信息系统进行整合、商务整合 标准在B2B中的地位 软件代理 * * 买方 卖方1 卖方2 卖方3 卖方4 卖方5 卖方 买方1 买方2 买方3 买方4 买方5 交易所 服务 服务 买 方 卖 方 网络中心 大学 买方 政府 卖方 其他 社区、工会等 *
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