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  • 2018-12-03 发布于江苏
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td设计总院发展战略分析

第一章绪论 第一章绪论 1.1论文的写作背景 工程咨询行业作为宏观建筑业的重要组成部分在国民经济中发挥着重要的 作用。国际上工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程,包含了工程项目 策划、勘察设计、施工监理、项目后评价全过程服纠11。目前,随着政府机构改 革、科研设计单位的转制及一些综合性工程咨询单位的改制,我国的工程咨询行 业正在逐步与国际接轨,中国的工程咨询业拥有更加广阔的发展空间。 中国加入WTO已经近八年。按照我国加入WTO的承诺,2006我国的服务 业已全部对外开放,国外的工程咨询机构涌入我国,他们在市场经营、管理水平 等方面都具有较强的竞争优势,对国内的工程咨询机构形成较大的威胁。同时, 国资委管理的勘查设计企业大部分将向工程服务公司或咨询公司发展。有的整体 进入业务相关的工程建设集团;有的整体进入业务相关的产业集团;还有的改制 为几家中央企业共同持股的咨询公司。中国的工程咨询市场的潜力是巨大的,同 时竞争也是残酷的。随着咨询行业垄断和市场分割的局面被打断,工程咨询市场 竞争将更加激烈。 2008年,国际金融危机肆意蔓延,各国经济受到巨大冲击,中国的经济也 受到了影响,中央提出了“保增长,扩内需,

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