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城市台融媒体发展路径 　　摘 要 2016年7月，国家新闻出版广电总局发布《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，明确了广电媒体推进融合发展的时间表和路线图。媒体融合进行到向纵深推进的关键阶段。但城市台媒体融合的进展并不乐观，95%左右的城市台还处于“互联网+”阶段，标志性产品是建设了网站和“两微一端”。融媒体“融”的结果是媒体的终端，也就是“大屏”“小屏”的融合。“大屏”主要指电视屏、电脑屏，“小屏”主要指手机和平板电脑。如何实现大屏小屏的融合？首先要重塑与再造管理体系；其次要建设中央厨房；重点是发展移动端和坚持内容为王。 　　关键词 城市台；融媒体；路径；“中心制”；“中央厨房”；移动端 　　中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）11-0085-04 　　我国城市台（含地级和副省级）总量有300多家、1 000多个频道，在广播电视宣传上占有重要地位。近几年，面对新媒体的强势冲击，城市台影响力下降，广告收入断崖式下滑，在经历了“手足无措”“病急乱投医”“+互联网”“互联网+”“融媒体”等探索阶段之后，终于迎来了希望的曙光。 　　1 城市台融媒体发展的现状 　　互联网在中国起步时，政府和作为主流媒体的党报党台都视而不见。正是这种视而不见给了互联网发展的机会。网站的发展历史是从野蛮生长开始的，1993年，新浪网上线，紧跟着网易、搜狐、腾讯相继上线，并迅速完成了跑马圈地，形成了“中国互联网四巨头”。 　　城市广播电视台拥抱互联网是从胶东在线开始的。2002年4月28日，烟台市广播电视局（烟台广播电视台）主办的胶东在线正式上线。此时，大多数城市台还沉浸在自给自足的生活状态里，广告收入可以保证员工的温饱问题，员工外出还拥有较高的社会地位，“到处莺歌燕舞，更有潺潺流水，高路入云端”。 　　2010年前后，觉醒了的城市台开始建设自己的网站。由于先天互联网基因不足，城市台建设的网站大多成了广播电视节目的展示平台，在全国范围内，具有互联网特色的城市台网站除了胶东在线和环京津新闻网之外，乏善可陈。 　　当城市台还没搞清网站定位的时候，星移斗转，互联网又开辟了移动互联网战场。新浪微博、腾讯微信和今日头条脱颖而出，成为移动互联网三款标志性产品。 　　面对咄咄逼人的互联网媒体，城市台一时间晕头转向，不知所措，疲于应战。没有建网站的赶紧建网站，建了网站又赶紧建微博、微信，有点资金的还匆匆忙忙建设了独立的App。 　　一阵忙乎之后，大家发现，城市台在原有的电台电视台之外，除了多了网站还多了一批“微博、微信”，这个微矩阵里的每一款产品，其“活粉”极少，当初通过绩效考核上来的“粉丝”大多成了“死粉”。判断一款产品的“活粉”数量，最简单的办法就是看一看点击量，每天最多的一条信息的点击量如果达不到千位数，那么这款产品“活着”跟“死掉”的价值相等，白白浪费了人力物力。 　　媒?w融合以2014年为界分为两个时期：2014年之前，传统媒体的融合主要是和网络的融合，从2014年开始，主要是和微媒体的融合。 　　2014年，国务院《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台，这成为媒体融合发展的里程碑和分水岭，也成就了2014年的“媒体融合元年”。 　　2016年7月，国家新闻出版广电总局发布《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，明确了广电媒体推进融合发展的时间表和路线图。 　　经过3年多的媒体融合，目前，城市台融媒体发展的现状可以分为3个层次： 　　第一层次，全媒体阶段。这个层次的城市台主要是和网络的融合以及跟微媒体的融合。标志性的产品是建设了网站和“两微一端”，这样的城市台占比高达95%。 　　第二层次，+互联网阶段（“互联网+”阶段）。“互联网+广电”还是“广电+互联网”？互联网本身是技术平台，“互联网+广电”强调的是用互联网技术做广电内容；“广电+互联网”强调的是将广电内容嫁接给互联网技术。在这个意义上，“互联网+广电”=“广电+互联网”。这个层次的城市台已经打造了具有影响力的区域网络媒体（网站），比如，山东烟台的胶东在线网站、河北廊坊的环京津新闻网和广东东莞的东莞阳光网。这样的城市台占比只有3%。 　　第三层次，融媒体阶段。传统媒体与新兴媒体融合的路径之一便是进行传播平台的转移与搭建，继打造媒体新闻网站之后，一些传统媒体依托本身的经济实力、品牌力和影响力通过独立开发媒体App的形式，进行传播平台转移。比如中央电视台依托政策、技术、资本等最早进行了新媒体平台探索，打造了“央视新闻”独立媒体App，形成“网络电视台+央视新闻App”的独立平台。城市台受到资金、技术、人才的限制，大多采用平台入驻的方式发展微媒体，比如微信公号、头条号、百家号等，但归根结