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工程施工质量精细化管理研究 　　摘要：工程施工质量管理的有效构建，是工程施工管理的重要内容。精细化管理理念的实践，有助于转变传统管理思维，创新管理方式，提高工程施工质量管理效率。本文立足工程施工质量管理问题，分析了工程施工质量精细化管理的重要性，并在此基础之上，从践行精细化管理理念、完善精细化管理制度、落实精细化管理措施等方面，具体阐述了工程施工质量精细化管理的实现策略。 　　关键词：工程施工 质量管理 精细化管理 有效策略 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　工程施工管理是一项复杂而系统的工作，要求狠抓施工质量管理，确保施工的有序推进。但从实际来看，工程施工质量管理存在诸多问题，特别是管理意识淡薄、管理制度不完善、精?化管理实施不到位等问题，严重影响工程施工质量管理，这就需要强调进一步强化质量管理的必要性。精细化管理作为一种新的管理理念，在工程施工质量管理中的实践，能够转变传统管理思维、创新管理模式，有助于管理效率及水平的提高。 　　1 工程施工质量管理中存在的问题 　　1.1管理意识淡薄，施工质量管理落实不到位 　　施工质量管理贯穿于工程建设的全过程，而被动管理的现状，不仅不利于施工质量的有效管理，也导致施工质量及安全等问题的频发。一是施工质量管理意识淡薄，被动的管理现状，导致质量安全隐患难以及时发现，影响施工质量与工期；二是施工质量管理处于被动状态，