在基层安全管理会上的讲话.docVIP

在基层安全管理会上的讲话 同志们： 一天半的会议即将结束，从内容来看，这个会开的非 常富有成果，体现在大家对参加这次会的积极性和热情都 很高。再就是我们这次会议的交流材料准备的非常充分， 讲的很具体，不空、不大、有指导性，特别是作为我们分 管安全工作的人员来看，对我们基层的安全管理和HSE体 系推进可以说一个深刻了解、学习和领悟的过程，无论是 基层队的5个经验交流，还是二级单位的6个经验交流材 料，都有非常强的导向性，这些图片、文字、数据，包括 一些方式、方法都非常珍贵、非常好。会后质量安全环保 处要把5个基层队的经验交流材料稍做修改，作为基层队安 全管理和HSE推进的培训教材，制成光盘发到基层队。6个 二级单位的发言从管理的角度谈了一些非常好的管理思想、 管理制度、管理方法，各位在现场己经有所感悟。所以， 希望大家认真结合本单位情况来学习这些经验，提高本单 位的整体综合管理水平和安全管理水平。机关有关部门的 处室长，公司的助理、副总师们都做了很好的发言，对业 务内相关的安全管理和HSE体系推进工作都做了非常深刻 的思考，有一个非常可操作的安排，我相信这些安排都能 落到实处，都能够变成我们的实际行动，都能够开花结果。 会议还安排了十六个生产技术服务单位作了大会表态发言， 讲得都很好。李毅同志作了 HSE体系建设推进工作的总结 和部署，我完全赞同。刚才万总就安全管理、体系推进工 作和我们当前生产安全工作做了非常重要的要求，在宣读 胥总的讲话之前，谈十点具体意见： 第一，要落实好本次会议精神，特别是要认真贯彻好 胥总的讲话精神。 安全管理确确实实是我们企业管理的头等大事，是我 们的“天字”号工程。所以，公司明确提出了 “油气至上、 安全为天”的理念。这个理念非常适合我们石油天然气工 程服务企业，把我们公司这种特殊工作对象、特殊性质、 工作要求、价值取向都高度浓缩在这八个字里面。所以， 公司对安全管理非常重视，为了开好这次会议，公司胥总、 蒲书记在多次会上做了要求和安排，而且不断提出建议。 所以，这次会议能够取得这么好的成果，我想与公司整体 对这项工作的重视程度和公司两位主要领导对这次会议的 重视程度有密切关系，会期确定之后，在得知集团公司领 导要到我们川庆公司来视察工作的情况下，公司仍决定会 期不再更改。而且，胥总的讲话依然要作为我们这次会议 的重要文件，不仅要印发书面材料而且委托我来传达，这 就足以证明我们这次会议的重要性，足以证明公司对安全、 环保的重视程度。所以，希望大家认真落实好本次会议的 精神。 第二，要以这次会议为标志，全面开展HSE体系建设 推进工作。 去年4月份开始，我们引入、学习杜邦HSE的理念和 方法，在一年多的时间中，我们对理念和制度上的很多问 题己经做了很多的学习、探索和准备工作，而且在现场试 点的过程当中，也积累、形成了一些可圈可点、可见可感 的好经验。我通过在4月中下旬和5月上旬两次现场调研 之后，感觉到体系建设到了该大力推广的阶段。所以，公 司及时决定召开体系建设推进经验交流会。并且，要以这 次会议为标志，体系建设推进向基层、向现场转变、向真 正实施过程转变。如果说我们前段时间是在做思想准备和 制度准备，那么，我们现在就要做具体实施的建设工作， 让新的管理思想、理念、方法在我们生产实际过程中得到 应用 第三，加大职工和培训师的培训力度，满足整体职工 队伍素质提高的培训需要。 职工培训就是切实把职工的发展作为对职工的最大关 怀，是造福于职工本人的最直接、最根本、最深远的一项 战略性工作。培训的目的就是要提升每一个员工的个人能 力和素质，也就是提高每一个职工在市场经济竞争当中的 竞争实力。培训一定要立足当前，着眼长远。培训是一个 不断积累的过程，不可能，也不现实见到立竿见影的效果 它的见效期相对要长。所以，需要我们有目标，能坚持， 还要有方法，要善于培训，确确实实把培训当作一项为职 工造福的工程，这个很关键。为什么说是造福？提升个人 能力和素质，这本身就是一个让他终身受益的事情，素质 和技能提升以后，能够促进企业的发展，企业的发展能够 带动职工个人的发展，经济水平的发/PC 0 带动职工个人的发展，经济水平的发 /PC 0 同时，至少我们 第一目标能够得到保证和实现，就是他在工作中能最大限 度的保护自己，防范伤害，这就是一种福。我们必须要认 真的、冷静的、持之以恒的去做好这件事。那么，培训的 两个手段，一个是师资，一个是教材，这两个都需要下功 夫。李助理在总结报告里面也谈到，最近要培训一批培训 师，希望各单位、机关有关部门大力支持，要选派有这种 能力，又热心做好培训的同志，加入到我们培训师队伍当 中来，让他们担当起公司全体职工素质提升的重任。 第四，体系推进工作要实现三个方面的转变。 一是要由HSE制