国家级无公害蔬菜基地及配送网络建设项目可行性可研报告.docVIP

概述 1、项目概况 蔬菜生产与人民生活密切相关。改革开放以来，我国蔬菜产业以年增 长11%的速度发展，2000年全国蔬菜种植面积达到1523.6万公顷，总 产量42399万吨，蔬菜总产值超过2800亿元，在种植业中仅次于粮食作 物，居第二位，占经济作物总产值的50%以上，大约有2亿人的经济来 源与蔬菜生产收入有关。蔬菜产业在农业和农村经济中占有举足轻重的 地位。 蔬菜是人们日常生活中的主要食物，在我国居民膳食结构中的比例逐 年提高，人均消费景逐年增加。随着人民生活水平的提高，对环保生态、 保健意识的不断增强，对蔬菜品质的要求越来越高，无公害蔬菜逐渐受 到人们的青睐。 林是西北地区的经济、文化中心，仅城区常住人口就达300多万人， 每天对蔬菜的需求量巨大，且对蔬菜的内在品质要求日益严格。但是经 过农业部调查，**市的蔬菜质景安全逐年下滑，己经从过去的全国排名 第9下跌到第16位，现在最新的排名是第21位。目前，全市有21个基 地通过**市“放心菜认证”，总产量169.7万吨，每天有21万公斤蔬菜 流向市场，但求大于供，既满足不了市场需求，并且多数“放心菜”得 不到消费者认可。 为此项目单位拟投资496万元，用三年时问以#无公害蔬菜示范基地 为基础，以国内市场为向导，以科技部门为依托，大力开发以农业资源 永续利用和促进人类健康为核心的集无公害蔬菜新品种培育、示范、加 工、销售、旅游观赏等多项功能为一体的现代化农业龙尖示范企业。 2、 项目建设目标 0前，环境污染及生态平衡破坏带来的环境问题，引起了世界各国及 民众的关注与不安，“只有一个地球”和“还我蓝天”等呼声在世界各地 此起彼伏。各国民众日益重视食品安全，环保意识迅速增加，冋归自然， 消费无公害的绿色食品匕成为人类的共同向往，因此，开发生产无农药、 无化肥、无工业“三废”污染的农产品及加工业就应运而生。本项目建 设，就是对蔬菜生产实行“从农田到餐桌”的全程化质量检测和控制技 术，并强调采用节能、节水、节省资源投入，降低化学物质的使用量和 采取用、养结合的保护性技术措施，同时提倡产业化生产以提高效益。 通过以高效的生物存机肥、生物源农药，可降解地膜和右效的农艺、生 态调控措施为核心的多科技成果的组装配套，实现产前对清净、无公害 生产环境及优良蔬菜品种的选择，产中、产后执行一套严格限制化学物 质投入为主要内容的生产、加工操作规程，从源头上控制农药、化肥、 植物激素、重金属和其它有害物质，对蔬菜产品的污染。因而能从根本 上保证蔬菜产品的食用安全，改善蔬菜产品的质量，并有可能降低投入， 增加收入，在不断满足人们对“放心菜”、“满意菜”需求的基础上，有 效地保护生态环境，以获得良好的社会、生态和经济效益，配合产业化 的实施，促进蔬菜产业的可持续发展。 3、 建设规模 建立日光大棚20个，示范基地100亩; 辐射建立无公害蔬菜种植基地2-5万亩； 筹建净菜加工厂一座（含蔬菜检测中心），设计年生产能力4万吨，净 菜率为85%。实现年产净菜3. 4万吨。 4、 总投资及资金来源 项目总投资456万元，主要用于日光大棚建设，种植推广技术服务、 净菜加工厂及配送和销售网络建设。其中固定资产投资318万元，占69。 7%；流动资金148万元，占30. 3 °%。 申请国家农业综合开发扶持资金240万元，占项0总投资的52.6%； 项目单位自筹资金216万元，占项目总投资的47. 4%。 5、 经济效益估算 项1=1建成投产后，正常年份销售收入5224万元，其中种植收入56万 元，净菜销售收入5168万元，旅游观赏收入15万元。 6、 项目单位概况 **有限责任公司主要以国内外市场需求为导向，以科技部门为依托， 大力开发农业资源永续利用和人类健康为核心的农业科技成果转化，农 产品的开发、生产、加工、销侉，并研宄推广绿色农作物优质，高产、 高效高级栽培生物肥料，生物农药和生物病虫害的除治配套生态技术等 工作，注册资金120万元。公司现有人员15人，其中博士 1人，硕士 3 人，大学以上11人，企业人员知识层次高、结构合理。 公司自建立以来实行现代化企业管理制度，以规范化、制度化管理 的模式，建立了内部管理体系，明确各部门、各岗位职责，制定了计划 管理制度、人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、质量管理制 度、采购管理制度、销售服务管理制度等。公司认为在现代竞争中人才 和销售两个环节把握的是否得当，是公司发展的关键。因此，公司在人 员待遇上：对管理及技术骨干人员实行期权管理，按各人的职位及贡献 给予一定份额的股份，这部分股权可随着公司的发展逐步扩大，可参与 分红，极大地鼓励了管理人员及技术骨干的积极性，稳定了队伍，使公 司长期稳定的发展有了人才保证；在销售管理上：公司建立较完善的营 销体系及政策，并有