引进德国专才红娘.docVIP

引进德国专才红娘 　　总部位于波恩的德国退休专家组织（SES）成立于1983年，今年正值其成立25周年。在纪念邓小平同志发表“利用外国智力和扩大对外开放”重要谈话25周年的时候，SES也在总结它在过去25年走过的历程，中国项目成为其最大的亮点之一。7月底，SES原中国项目负责人奚海德（Heidegret Hilse）在北京接受了本刊记者采访，她回顾了SES在中国的发展，也讲述了自己的中国故事。 　　 　　 　　引进中国的第一位“洋厂长” 　　 　　在回顾这段历史的时候，奚海德第一个提到的就是威尔纳?格里希――一位令人尊敬的洋厂长。奚海德自1990年开始在SES工作，“那时我的办公室就有一本关于格里希的书，他是SES第一批派到中国来的专家之一。格里希是一位发动机制造和铁芯技术专家，之所以到武汉柴油机厂工作，我想主要是因为那时武汉和德国的杜伊斯堡（Duisburg）就已经结成友好城市。” 　　1984年11月，年届65岁的格里希被聘担任武汉柴油机厂厂长。之后的两年中，他每天坚持工作十几个小时，进行大刀阔斧的改革，严格把关产品质量。第二年，武柴产品向东南亚7个国家出口，年出口量达到5000台，创汇超过百万美元。格里希还利用业余时间，撰写了26万字的企业机构设置和劳动组织方案。1986年11月，格里希离任。 　　1986年5月，格里希成为武汉市第一位荣誉市民，并获得在华永久居留资格。1987年7月，联邦德国政府授予他联邦十字勋章。1994年，武汉市政府授予他“黄鹤友谊奖”。 　　2003年，格里希在德国逝世。两年后，武汉市和杜伊斯堡分别竖立起了一座2.78米高的“威尔纳?格里希”铜像，见证这位“洋厂长”对武汉的发展和两国的友谊做出的贡献。 　　在SES的25周年纪念专刊上，中国项目被称为是一个“成功的故事”，“洋厂长”格里希的故事也被单独记述，并附上了武汉的格里希铜像。SES在文中这样评价，“威尔纳?格里希的影响比其他任何一位SES派往中国的专家都要大……因武汉市政府对他的工作和建议非常满意，他一共在武汉柴油机厂工作了两年的时间。” 　　 　　25年，中国项目在不断变化 　　 　　 　　自格里希开始，中国就成为SES重要的援助对象。采访间，奚海德为笔者带来了1983年至2007年间SES的中国项目统计表。奚海德介绍说，截至2007年，SES一共向中国派遣了4117名退休专家，占25年来累计派往国外工作的1.9万人的1/5强。2000年，SES派遣326名退休专家来中国，占当年总派人数1071人的1/3，“那是25年来派往中国人数最多的一年”。 　　统计表非常清楚地表明，历年来SES派往中国各省的人数、当年总人数和每个省份25年来的总人数。“在1983年至1990年间，湖北省和上海市的项目最多；在1991年至2007年间，山东、浙江、辽宁、江苏的项目较多。山东是我们项目最多的省份，25年来，我们一共向山东省派遣了992名退休专家，几乎占历年总人数的1/4。”从统计表中，我们似乎也能看到改革开放后中国东部沿海地区经济发展的历程。 　　奚海德一共在SES工作了16年，“我从1990年加入SES，2006年9月退休，最初的3年，我们两个人负责中国项目，后来又增加了一名负责中国项目的职员，我们三人按照不同的省份分工。16年来，我负责了1476个中国项目。” 　　“从1996年开始，我每年都参加由中国国家外国专家局主办的项目洽谈会（后发展为中国国际人才交流大会），广州、福州、大连、昆明、乌鲁木齐，后来有几届连续在南京，这是一个非常好的机会，我们可以和来自全中国的合作伙伴见面、交流，加深相互的理解。”每年，奚海德还会来中国进行一次调查，一方面总结已经结束项目的成果和经验，一方面调查提交申请的中国企业，以帮助决定是否向企业派遣退休专家。16年来，奚海德几乎走遍了中国所有的省份。 　　16年来与中国打交道，奚海德对中国引智工作的变化也深有体会。“刚开始时，我们主要和国家及省级的部门沟通，后来，项目的权力逐渐下放，我们就和地方的引智部门直接沟通了。山东省的项目之所以最多，也是由于我们与山东各地市的交流非常通畅。后因我主办的山东项目实在太多了，不得不把几个项目转交给我的负责中国项目的同事来做。” 　　2000年以后，SES的中国项目开始逐渐减少。“2007，SES在中国实施了219个项目，2008的数字应该也差不多。”关于项目减少的原因，奚海德说：“中国的发展非常快，很多退休专家都认为中国已经不再落后，SES应该资助更贫困的非洲地区。 　　“德国政府也认为中国已是一个‘Anchor Country’(即区域性经济强国，中国、印度、巴西、南非都被认为是Anchor Country)，应当适当减少资助力度。”