2019年采购销售合同管理.docVIP

精品学习资料范文 采购销售合同管理 篇一：采购销售合同管理制度 采购销售合同管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 持有部门：销售公司 批准日期：年月日 执行日期：年月日 第1章 总则 第1条 为明确采购销售合同的审批权限，规范采购销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。 第2条 本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于本企业、各子公司及分支机构的采购销售合同审批及订立行为。 第2章 采购销售合同分类、编制与审批 第3条 合同涉及金额达10万元及以上的，采用采购 销售格式合同；合同涉及金额不足10万元的，采用采购销售临时合同。 第4条 采购销售格式合同采用统一的标准格式和条款，由行政部进行合同编码，由销售公司会同法律顾问共同拟定。 第5条 采购销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。 1． 合同编码 2． 供需双方全称、签约时间和地点。 3． 产品名称、规格、定价方式、数量。 4． 运输方式、运费承担、交货地点、验收方法及检验 标准应具体、明确。 5． 付款方式及付款期限。 6． 免除责任及限制责任条款 7． 违约责任及赔偿条款。 8． 合同期限。 9． 合同双方盖合同章生效等。 第6条 进行采购销售谈判时，可根据实际需要对采购销售格式合同部分内容做出修改，报公司管理层审批。 第7条 合同双方就采购销售工作协商采购销售格式合同，由公司管理层审批后，与合作商签订采购销售格式合同。 第8条 采购销售格式合同由公司管理层审批后印制；采购销售临时合同由销售公司总经理审批后印制。 第3章 采购销售格式合同变更与解除 第9条 采购销售格式合同履行过程中，因合同双方的特殊要求提出变更合同申请的，由合同双方共同协商，经公司管理层审批后变更。 第10条 采购销售工作满足采购销售格式合同约定的解除条件的，采购销售格式合同自然解除；因合同双方协商解除的，经公司管理层审批后解除。 第11条 变更、解除采购销售格式合同的手续，应按签订合同时规定的审批权限和程序执行。 第12条 采购销售格式合同的变更、解除一律采用书面补充合同的形式，自然解除的，无须书面补充合同。 第13条 因采购销售格式合同变更和解除致使涉及违约赔偿风险的，应由集团公司法律事务部或有关部门负责指导，必要时应会同上述部门共同决策。 第4章 采购销售格式合同的管理 第14条 采购销售格式合同签订后，合同正本由行政部存档并编制存档记录，副本由销售公司、财务部保管。 第15条 因书写有误或其他原因造成采购销售格式合同须作废的，应由销售公司、财务部将保管的合同副本交还行政部。 第16条 行政部负责保管采购销售格式合同正本的存档记录、由销售公司提供的合同分批履行的情况记录、变更及解除合同的书面补充合同等。 第17条 采购销售格式合同按年、区域装订成册，保存××年以作备查。 第18条 采购销售格式合同保存××年以上的，行政部应将其中未付款或有预付款单位的合同清理另册保管，已结算完成合同经销售公司总经理批准后，作销毁处理。 第5章 附则 第19条 本制度由销售公司负责制定、解释及修改。 第20条 本制度自颁布之日起生效。 篇二：项目合同与采购管理 采购计划的编制 销售采购管理可以分为这样一个过程： 图19-1 采购管理的过程 采购规划 采购规划实际上是确定需要从项目团队和组织外部采购的物品及服务，其中包括获取物品和服务所需的协调和支持。 采购管理计划要确定需要采购的物品和服务；确定项目团队的活动和日程表；确定供方的活动和日程表。 采购规划的输入 ?首先，根据项目的需求和范围说明，明确项目的重要信息、限制因素和强制性因素，其中包括为达到目标所做的承诺，这是采购计划的先决条件。 ?除此之外，还要考虑采购的资源、人力、物力。 ?接下来是对市场条件进行分析，要对采购的物品和服务的可能性，还有其它相关条件，包括对资金约束以及在金融计划成本预算中的一些限制条件进行分析。 采购计划的技术方法 制订采购计划时，通常采用以下几种方法： 1.制造——采购分析 分析物品是自制，还是通过采购获得。需要进行费用和效益比较。如果通过分析认为采购比自制经济，那么这个物品应该采取采购的方式。 2.专家判断法