《企业管理 行政经理》06 企业变革-员工认知版20页.pptVIP

* 主讲：刘文举 139 4909 5919 新变革 新团队 ---与企业共成长 1、会斗地主的？比赛？交通？ 规则、伦理 三个问题 2、收入高？轻松？ 环境、效率 责权利 薪酬总额高 3、企业的利润是哪一类员工创造的？ 弱小？强大？ 正面语言、快乐工作 一、变革是一场日常行为 1、生命的意义在于折腾 a、三星；b、伊利；c、万科 系统的好处：规则明确，责权利分明 2、变革的认识误区 3、弱肉强食的现实 a、强者创造机会，适应环境 二、变革是一种严肃的爱 1、价值回归 岗位价值 个人价值 三、优秀者先相信后得到 1、敬业员工：激情、高品质、 2、专注梦想：十年磨一剑 3、正面语言： 4、不争：解决问题 误区： 1、变革就是下岗 2、变革就是降工资 3、变革就是穿小鞋 4、变革就是被监督 结论： 人的一生在于奉献！ 优势资源向优势倾斜 关注优势 瞄准标杆 认识：以人为本