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- 2018-12-08 发布于天津
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走下神坛的大卖场经营管理讲义资料.ppt
投诉的顾客中有70%会继续买你的产品或服务,若投诉能得到即时满意的解决,会上升到95%。 问题: 当每天有一个顾客投诉时,实 际上已有多少个不满意的客户? 客单价决定业绩 如何提高客单价 1、全店商品结构要合理(商圈调查) 2、分类的商品选品对不对(市场的/对手的;品项 /品牌/品质) 3、促销选品对不对 4、季节性商品促销是否及时 5、促销方式的组合如何 6、促销气氛展示如何 7、现场面销如何 1、单品价高 3、促销组合 2、品类齐全 A、懂商品知识 B、要有市场敏感性(价格、季节、潮流) C、会市调,善学习(对手、市场价格、陈列、布局、厂商活动、借鉴发挥) D、善于沟通(员工、主管、顾客、供应商) E、掌握正确的工作方法 P D C A F、人人都是销售代表 4、我们还必需: 什么是正确的工作方法1 P plan 计划 D do 做 C check 检查 A action 行动 什么是正确的工作方法2 说给他听 做给他看 让他说给你听,让他做给你看 做好了表扬称赞 做错了给机会再改善 反复做成习惯 5、高效的团队建设 ——1+1=? 成功团队五要素: 1、团队的目标
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