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网络进度计划基础知识讲座 一.概述1.建设工程进度计划的表示方法1.1.横道图进度计划 1.2.垂直图进度计划 1.3.网络图进度计划 在网络图上加注工作的时间参数编成的进度计划 1.3.1.网络图 网络图是网络计划的载体。由箭线、节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序、有限的网状图形双代号网络图示例 单代号网络图示例 二.网络技术基础知识1、基本词汇定义（九个）1.1 工作：消耗时间或同时也消耗资源的项目或任务 1.2 虚工作： 只表示相邻前后工作的先后顺序关系，既不耗用时间，也不耗用资源的虚拟工作。 1.3 紧前工作：紧排在本工作（A工作）前的工作（H工作）称为紧前工作。1.4 紧后工作：紧排在本工作（A工作）后的工作（B工作）称为紧后工作。 例: C工作的紧前工作有A工作和B工作 B工作的紧后工作有C工作和D工作 1.5 线路 网络图中从起点开始，沿箭线方向联系通过一系列箭线与节点，最后到达终点所经过的通路。 （1）下列双代号网络图中共有几条线路 （2）下列双代号网络图中共有几条线路 （3）下列双代号网络图中共有几条线路 （3）下列双代号时标网络图中共有几条线路 （4）下列双代号网络图中共有几条线路 1.6 关键线路 网络图中从起点到终点，各线路中, 各工作持续时间总和最大的线路。 (1)找关键线路，确定总工期 (2)找关键线路，确定总工期 (4)找关键线路，确定总工期 (5)找关键线路，确定总工期 关键线路上的工作就是关键工作.关键工作的进度将直接影响到网络计划的总工期。1.7 自由时差 在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 工作A的自由时差是多少天?工作F的自由时差是多少天? 1.8 总时差 指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间1.9 总工期 总工期是某一条关键路线上所有关键工作工期的总和。 2.网络图种类2.1 双代号网络图 以箭线或其两端节点的编号表示工作的网络图叫双代号网络图。 工作表示方法：工作A 即 工作①－②； 工作D 即 工作③－⑤2.1.1 双代号标时网络计划 2.1.2 双代号时标网络计划 2.2.单代号网络图 以节点或该节点的编号表示工作的网络图叫单代号网络图。 3.双代号网络图绘制绘制规则1.正确表达工作间的逻辑关系例:已知网络计划资料如下表，请绘出标时网络计划，并标出关键路线。 2.一条箭线加两端的节点只能表示唯一的一项工作3.网络图中不得存在循环回路 4.网络图中严禁出现双向箭头和无箭头 的连线 5.严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头的节点的箭线 6.网络图起始节点有多条外向箭线和终点节点有多条内向箭线的画法 7.箭线交叉 8.一个网络图应只有一个起点节点和一个终点节点 双代号标时网络图的绘制［例］已知网络计划中各项工作的逻辑关系如下表，试绘制网络图 双代号时标网络图的绘制方法［例］已知网络计划中各项工作的逻辑关系如下表，试绘制双代号时标网络图 （1）根据标时网络绘制时标网络图 三、进度计划实施中的监测 1.实际进度与计划进度的比较方法1.1 横道图比较法1.1.1 匀速进展横道图比较法1.1.2 非匀速进展横道图比较法工作匀速进展时任务与时间关系曲线 匀速进展横道图表示法在第4周末进行检查时,该项任务完成70％，请在横道图中加以标注。标注方法一 标注方法二 1.1.2 非匀速进展横道图比较法例:某工程项目基槽开挖按施工进度计划安排需要7周完成，每周计划完成的任务量百分比如下图： 非匀速进展横道图进度计划 在工程进度检查中，连续四周的检查结果：第一周末：完成8％ 第二周末：完成22％第三周末：完成42％ 第四周末：完成62％在工程进度检查中，连续四周的检查结果：第一周末：完成8％ 第二周末：完成22％第三周末：完成42％ 第四周末：完成62％ 1.2前锋线比较法已知某工程网络计划如下图，第5天结束检查时发现工作A已经完成，工作B已进行1天，工作C已经进行2天，工作D尚未开始。请用前锋线法进行实际进度和计划进度比较 第5天结束检查时发现工作A已经完成，工作B已进行1天，工作C已经进行2天，工作D尚未开始。 (单选题)下列正确的说法是( )A.工作D的最早开始时间是第2天,工作持续时间为3天B.关键线路有两条,总工期是12天C.关键线路有一条,总工期是12天D.工作L最迟完成时间为第10天末 判断题:(1)工作F持续时间为2天( )(2)工作K最早开始时间是第10天( )(3)关键线路为B-E-M ( )(4)关键线路为A-D-H-M ( )(5)工作E的最早开始时间为第4天 (