施工企业预算管理中问题及对策探讨.docVIP

施工企业预算管理中问题及对策探讨 　　摘 要：预算管理作为提高企业经营管理水平，加强成本控制，增强企业的市场竞争力一种有效方法，在许多施工企业得以推广。目前施工企业预算管理中存在的一些问题影响了企业的发展，应从加强企业预算管理的组织与协调工作等五个方面提出提高企业预算管理水平的措施。 　　关键词：预算管理；施工企业；预算编制 　　 　　预算是一系列反映企业未来一定时期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。“凡事预则立，不预则废”，已经说明了预算的重要作用，预算管理工作是实现管理工作重心前移的一种有效手段，是加强财务管理工作的一种有效方式。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。自2000年以来，许多施工企业为了推行全面预算管理，提高企业经营管理水平，加强成本控制，增强企业的市场竞争力，分别从企业实际出发，制定了一些关于企业预算管理方面的规章制度，并依据这些规章制度开始编制预算报表，实行预算管理。但就目前实际运行情况来看，施工企业预算管理中仍然存在一些问题，这些问题的存在对企业的发展产生的影响。 　　 　　一、施工企业实施预算管理中存在的问题 　　 　　（一）对预算管理认识不足 　　实行预算管理是为了完善现代企业管理制度，提高企业经营管理水平，加强经营规划